Doctorado de Coaching en Retalhuleu
El Posgrado posibilita a los participantes abarcar la teorÃa, la reflexión y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.
El curso ayuda además a formar una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.
El egresado del MagÃster estará en condiciones de auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas competencias y formulas a partir de su formación como Coach. Al mismo tiempo, está capacitado para entregar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.
Competencias Laborales
- Utilizar formulas y tácticas eficientes en la práctica de Coaching.
- Capacidad de evaluar y relacionar distintas variables del medio para la toma de determinaciones y gestión del cambio.
- Idear, valorar, planificar y conducir planes de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, mediante los principios y técnicas propios del Coaching.
- Cumplir y hacer cumplir los niveles y la normativa ética de Coaching.
Capacidad Metodológica
- Capacidad de aplicar los estudios a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
- Capacidad de buscar junto a los implicados, soluciones originales y eficientes.
- Capacidad de relacionar las asignaciones y labores empresariales con los elementos de gestión.
Competencia Social
- Habilidad para crear relaciones interpersonales basadas en la confianza.
- Habilidad de asesorar y otorgar información a otros con el fin de reforzar áreas especÃficas de entendimiento y aptitudes fundamentales, para llevar a cabo un trabajo o resolver un imprevisto.
- Habilidad de expresar de manera eficiente, asertiva y empática.
- Capacidad para ocasionar y motivar el trabajo cooperativo.
- Habilidad de crear instancias que conduzcan al progreso personal y profesional de sus grupos de trabajo.
- Habilidad para catalizar el cambio.
- Habilidad para generar compromisos.
Capacidad Participativa
- Habilidad de construcción de grupos.
- Manejo de problemas.
- Manejo de reuniones.
- Negociación.
- Proyección y estructuración.
- Programa de prácticas y supervisión en coaching.
Nuestro sitio en la web permite además la descarga de material audiovisual.
MetodologÃa
- Análisis de los casos reales.
- Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
- Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
- Prácticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes reales (no alumnos del curso).
- Monitoreo para profesorado del posgrado.
- Prácticas en procesos de mÃnimo cuatro sesiones para coachee.
- Elaboración de una sintesis para cada procedimiento de coaching (éste se usará como parte del proceso de evaluación del alumno).
- Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones realizadas por los alumnos-coach.
- Uso paralelo de monitoreo grupal e individual.
Para quien es el postgrado
El Magister en coaching y liderazgo personal va dirigido a:
- Personas de todo sector profesional con la intención de desarrollarse en una nueva ocupación para el desarrollo de personas a través de los métodos del Coaching.
- Consultores, profesionales de RRHH, interesados en aprender de los distintos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodologÃa Coaching.
- Psicólogos, psicopedagogos, profesores que deseen participar en su práctica a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados individualizados.
- Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una enseñanza personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les harán posible hacer realidad sus objetivos.
Requisitos del postÃtulo
Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.
Contenidos
Orientación a la mejora continua.
- Utilización de las habilidades sociales como comunicación efectiva.
- Estrategias para potenciar la autoestima.
- Técnicas para superar las crÃticas y el miedo al ridÃculo.
- La empatÃa como recurso de expresión de los sentimientos y mejorar la interacción social.
- Inteligencia social.
- Expresión y recepción de teorÃas y sentimientos opuestos a otros.
- Cómo hacer y recibir crÃticas de manera abierta y segura.
- De qué manera expresar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
- Saber decir NO.
- Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
- El arte de interactuar bien con los otros.
- Tácticas para resolver problemas.
- Coordinar reuniones eficaces.
- Aplicación de los pilares de la Programación NeurolingüÃstica al coaching: propósitos claros, premisas y reglas de la mente.
- ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
- ¿De qué manera desarrollar el respeto y la confianza por medio de la comunicación?
- El metamodelo como táctica para mejorar la comunicación y eliminar las interferencias.
- ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
- Desarrollo de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
- Proceso de elaboración de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
- Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
- Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
- Construcción de nuestra historia a lo largo del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
- Diseño de tácticas para: balance emocional, motivación, aumentar la confianza en uno mismo, solución de imprevistos, quitar fobias, traumas, alergias y miedos.
- Influencias de las creencias en la salud fÃsica y psicológica.
- Identificar objetivos y sentidos de vida.
- Estrategias transpersonal.
- Diseñar un Plan de Acción y proyecto de vida.
- comandar el talento (nivel III inteligencia emocional).
- Localizar las necesidades que se esconden más allá de los deseos.
- Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer necesidades.
- Proceso para superación de comparaciones, crÃticas y sentimientos no bien gestionados que nos impiden lograr la armonÃa personal.
- Técnica para aumentar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
- Tomar conciencia del diálogo interno.
- Técnicas para un diálogo interno armónico a través del silencio, la meditación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
- Reconocimiento del medio y superación de entornos hostiles.
- El cambio como ayuda a la acción.
- Reconocer propósitos, éxitos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
- Tácticas para ser una persona de acción.
- Oratoria y presentaciones eficaces.
- Componentes básicos para la oratoria.
- Clases de discursos y su elaboración.
- Utilización de la voz y prevención de aquellos agentes externos que perjudican la voz.
- Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
- Preparación y pronunciación de un discurso.
- Práctica de conferencias improvisadas.
- moderación y preguntas.
- Exposiciones efectivas.
- Medición del proceso de coaching y marca individual.
- Ejemplos de evolución y resultados obtenidos con directivos en procesos de coaching.
- Cómo medir el resultado para ver el efecto del proceso de coaching.
- El beneficio de la optimización para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la misma organización, etc.
- VÃas para obtener experiencia.
- ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
- Lo que puede aportar el coaching dependiendo del tipo de empresa.
- Integrar el coaching a los demás procesos de la organización.
- Tu valor añadido diferenciador como coach.
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