Doctorado de Coaching en Pozuelo de Alarcon

El Magister posibilita a los participantes integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como profesionales.

El posgrado ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo mediante una mezcla de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

Doctorado de Coaching en Pozuelo de Alarcon Coaching

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente se encuentra orientado a traspasar información, sino también a generar más posibilidades de ser y de hacer. Además de dar bases, se procura formar a profesionales aptos para usarlas.

Los propósitos del programa son:

  • Formar expertos del coaching, con base conceptual y práctica.
  • Incluir una metodología efectiva que posibilite llevar a cabo procesos de coaching profesional.
  • Promover el dominio de las herramientas de coaching, por medio de la realización de prácticas y el acceso a feedback de alto nivel.
  • Profundizar en aspectos fundamentales del alumno y en el desarrollo de las habilidades comunicacionales, analíticas y emocionales.
  • Capacitar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
  • Reconocer y acotar otras disciplinas que usan herramientas convergentes con las utilidades en coaching.
  • Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los estudiantes. Desarrollo de la carrera como referente laboral.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en diferentes formulas que son fruto del análisis e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son pieza importante de la carrera y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada alumno completa su propio proyecto de desarrollo individual y transferencia de conocimiento. Todo el proceso perdura en el tiempo, por medio de la creación de una red de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula


  • Presentación teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es este posgrado

Si buscas formarte en una reconocida institución para ser Coach, este Posgrado te aportará los conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, experiencias, vivencias y alternativas innovadoras que precisas para una destacada preparación.

Si lideras grupos de personas en organizaciones de cualquier tipo, el Posgrado en coaching y liderazgo personal te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas y emocionales que tu medio laboral requiere de ti.

Si eres consultor o un experto en el desarrollo de personas y quieres ampliar tus medios o usar nuevos métodos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta capacitación será una muy buena propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que logren desarrollar su liderazgo individual y lograr la notoriedad en aquello que se propongan.

Doctorado de Coaching en Pozuelo de Alarcon Coaching

Requisitos

Formación necesaria

  • Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
  • Estudiantes de último año de los estudios necesarios.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención del coach.
  • Desarrollo de las principales aptitudes.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Proceso relacional.
  • Aspectos clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Elección del plan más apropiado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Entendiendo las organizaciones.
  • Seis focos en el contexto del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizacional.
  • Repetición en las empresas.
  • Articulando la proposición de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
  • La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Grupos y supuestos esenciales.
  • Repetición y cambio.
  • Los procesos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica.
  • Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La relevancia de los límites.
  • Código ético.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando el coaching.
  • Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

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