Doctorado de Coaching en Melilla

El Master en coaching ejecutivo posibilita a los estudiantes integrar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como coaches profesionales.

El programa ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más comunes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con diferentes organizaciones para la colaboración en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una base especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología académica fortalece las técnicas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal permite preparar expertos del coaching, con una destacada base teorica y práctica, y a la vez con un elevado grado de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, porque además de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo exhaustivo del área y permite, a través de su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. De esta forma, además crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo esto se realiza en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Este postgrado está ideado para:

Si deseas formarte y certificarte por una prestigiosa institución para ser Coach profesional, este Posgrado te aportará los conocimientos, modelos, tácticas, fondos, casos, vivencias y propuestas efectivas que precisas para una destacada preparación.

Si lideras equipos de personas en empresas de cualquier tipo, el Magister te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu ambiente de trabajo requiere de tu parte.

Si eres consultor o un experto en el manejo de personas y quieres ampliar tus medios o usar nuevos métodos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta formación será una muy buena propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que puedan desarrollar su liderazgo personal y lograr la notoriedad en aquello que se propongan.

Requisitos del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Temario del postgrado

• Uso de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
• Técnicas para aumentar el autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como medio de expresión de los sentimientos y acrecentar la interacción social.
• Comunicación no verbal.
• Expresión y recepción de ideas y sentimientos opuestos a otros.
• Cómo hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• Cómo expresar decepción y enfado y responder en una discusión.
• Saber decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de relacionarse bien con los otros.
• Tácticas para solución de problemas.
• Coordinar reuniones efectivas.
• Aplicación de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, premisas y reglas de la mente.
• ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿Cómo fomentar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
• El metamodelo como táctica para mejorar la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿Cómo desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Potenciación de la intuición a través de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
• Pensamientos creativos a través del reencuadre.
• Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de tácticas para: equilibrio emocional, aumentar la seguridad en uno mismo, solución de problemas, quitar fobias, traumas, alergias y miedos.
• Influencias de las creencias en la salud física y psicológica.
• Definir objetivos y sentidos de existencia.
• Tácticas transpersonal.
• Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Buscar las necesidades que están detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
• Proceso de superación de juicios, críticas y sentimientos que nos impiden alcanzar la armonía.
• Técnica para incrementar la seguridad a través de las creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Tácticas para un diálogo interno armónico mediante el silencio, observación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento de mi medio y superación de ambientes hostiles.
• El cambio como aliado a la acción.
• Identificar mis propósitos, triunfos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en mi vida.
• Estrategias para ser alguien de acción.
• Oratoria y presentaciones efectivas.
• Elementos esenciales para la oratoria.
• Clases de discursos y su elaboración.
• Utilización de la voz y prevención de aquellos elementos externos que perjudican la voz.
• De qué manera superar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Preparación de charlas improvisadas.
• Proceso de moderación y preguntas.
• Presentaciones eficaces.
• Medición del proceso de coaching y sello individual.
• Ejemplos de evolución y rendimientos obtenidos con administradores en procesos de coaching.
• De qué manera medir el resultado para ver el efecto del coaching.
• El beneficio de la optimización para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la propia organización, entre otros.
• Vías para obtener experiencia y confianza.
• ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
• Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
• Integrar el coaching a otros procesos de la empresa.
• El valor añadido único y diferenciador como coach.

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