Doctorado de Coaching en El Oro

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores de primer nivel. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la ejecución y la reflexión frecuente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuo.

En el programa se incentiva a los alumnos a explorar las diversas metodologías e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al conocimiento de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El programa ofrece una perspectiva psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno mismo y de otros. El objetivo es desarrollar la habilidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Propósitos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Emplear y potenciar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el grado de observación y reconocer probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Material multimedia del Posgrado en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que permitirán seguir el Curso con éxito.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas herramientas que son producto de la investigación e innovación usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza fundamental de la malla y en éstas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada estudiante finaliza su propio plan de crecimiento personal y transferencia de los aprendizajes. este proceso tiene continuidad en el tiempo, a través de la creación de una cadena de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es el posgrado

El Master va orientado a:

1. Personas de todo sector profesional (empresarial, educativo, social, público o privado) interesados en formarse en una nueva actividad para el desarrollo del liderazgo de personas por medio de los métodos del Coaching.
2. Consultores, profesionales de RRHH, que quieran aprender de los distintos esquemas de liderazgo de personas por medio de Coaching.
3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, docentes que deseen participar en su desempeño profesional desde una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados más personalizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una base individualizada como es el Coaching para aprender y conseguir los cambios que les harán posible lograr sus objetivos.

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Elección del plan más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• El rol.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

No permitas que se te escape la oportunidad de perfeccionarte. Elije ahora mismo un posgrado con el que aumentarán tus conocimientos, habilidades y posibilidades de encontrar trabajo.