Doctorado de Coaching en Lugo

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y la reflexión constante posibilitan a los alumnos un aprendizaje continuado.

En el programa se invita a los alumnos a explorar las diversas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una amplia gama de esquemas y aproximaciones.

El programa otorga una visión psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno mismo y de otros. La meta es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Doctorado de Coaching en Lugo Coaching

Características

  • Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalización en las aptitudes críticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más comunes de la práctica del coaching.
  • Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
  • Acuerdos con diferentes organizaciones para la colaboración para desarrollar la práctica.
  • Sesiones gratis y pagadas.
  • Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Metodología

El programa del Magister significa una enseñanza sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y da especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal pretende formar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas básicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo del área y permite, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, también crea un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un esquema de profundización en la práctica.


Para quien es este posgrado

  1. Egresados y Titulados universitarios.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con gente a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
  4. Empresarios o administradores que quieran incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de emprendimiento o labor.
  5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer sector.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Quienes quieran convertir el coaching en su actividad o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Personas que quieran incorporar el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Doctorado de Coaching en Lugo Coaching

Requisitos

Formación requerida

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten una trayectoria laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
  • Estudiantes de último año de los estudios citados para destinatarios.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

  • Escenario conceptual del coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El papel de Coach.
  • Presentación del coach.
  • Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Habilidades básicas del coach.
  • Grados de retroalimentación.
  • Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Promover la creatividad y la innovación.
  • Las interrogantes importantes.
  • La labor de espejo del Coach.
  • Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
  • La esencia del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y problemas personales para generar el cambio.
  • La finalización de un procedimiento de Coaching.
  • Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz desde desarrollo de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Misión, visión y valores.
  • A la consecución de un sueño.
  • Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • De la motivación a la inspiración.
  • FODA.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching.
  • estudio transaccional en procesos de coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Aptitudes administrativas.
  • El desarrollo de las competencias.
  • Modos de liderazgo.
  • Plan y etapas al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
  • Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en distintas materias de aplicación.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Educación.

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