Doctorado de Coaching en Lugo

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicol贸gico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El manejo de los modelos m谩s avanzados de coaching, la ejecuci贸n y la reflexi贸n constante posibilitan a los alumnos un aprendizaje continuado.

En el programa se invita a los alumnos a explorar las diversas t茅cnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, bas谩ndose en el estudio de una amplia gama de esquemas y aproximaciones.

El programa otorga una visi贸n psicol贸gica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno mismo y de otros. La meta es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procesos de cambio a trav茅s del coaching.

Doctorado de Coaching en Lugo Coaching

Caracter铆sticas

  • Dirigido a pr谩cticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalizaci贸n en las aptitudes cr铆ticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos m谩s comunes de la pr谩ctica del coaching.
  • Enfoque a la acci贸n e indicadores de procedimiento.
  • Acuerdos con diferentes organizaciones para la colaboraci贸n para desarrollar la pr谩ctica.
  • Sesiones gratis y pagadas.
  • Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Metodolog铆a

El programa del Magister significa una ense帽anza sistem谩tica, enfocada a la profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en la metodolog铆a Coaching, una formaci贸n especializada, con el prop贸sito de desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una ense帽anza experiencial, basada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodolog铆a de ense帽anza fortalece las t谩cticas de simulaci贸n, role playing, monitoreo y comentario de casos, y da especial atenci贸n al desarrollo de habilidades y actitudes.

El M谩ster en coaching ejecutivo y personal pretende formar expertos del coaching, con una amplia base teorica y pr谩ctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificaci贸n t茅cnica.

Se trata de un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistem谩tico para conocer las herramientas b谩sicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo del 谩rea y permite, a trav茅s de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementaci贸n de una visi贸n integral. Asimismo, tambi茅n crea un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un esquema de profundizaci贸n en la pr谩ctica.


Para quien es este posgrado

  1. Egresados y Titulados universitarios.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con gente a su cargo, de la administraci贸n p煤blica o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos p煤blicos.
  4. Empresarios o administradores que quieran incorporar los recursos y las habilidades del coaching para impulsar de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organizaci贸n y del nivel de emprendimiento o labor.
  5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer sector.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educaci贸n y la ense帽anza, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Quienes quieran convertir el coaching en su actividad o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Personas que quieran incorporar el coaching para mejorar la interacci贸n y el desarrollo humano.

Doctorado de Coaching en Lugo Coaching

Requisitos

Formaci贸n requerida

  • T铆tulo universitario de Licenciatura o Ingenier铆a. tienen un inter茅s especial: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a, psicopedagog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educaci贸n social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten una trayectoria laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
  • Estudiantes de 煤ltimo a帽o de los estudios citados para destinatarios.

Materias a tratar

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Escenario conceptual del coaching.
  • El coaching como profesi贸n.
  • El papel de Coach.
  • Presentaci贸n del coach.
  • Desaf铆os y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Habilidades b谩sicas del coach.
  • Grados de retroalimentaci贸n.
  • Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Promover la creatividad y la innovaci贸n.
  • Las interrogantes importantes.
  • La labor de espejo del Coach.
  • C贸mo ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les permita pasar a la acci贸n.
  • Metodolog铆a del Coaching.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 6 etapas de la interacci贸n en las sesiones de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del proceso: de la primera a la 煤ltima sesi贸n.
  • La esencia del procedimiento de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de necesidades.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y problemas personales para generar el cambio.
  • La finalizaci贸n de un procedimiento de Coaching.
  • Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz desde desarrollo de la proactividad y la interacci贸n.
  • Los h谩bitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administraci贸n del tiempo y distribuci贸n entre trabajo-familia.
  • Misi贸n, visi贸n y valores.
  • A la consecuci贸n de un sue帽o.
  • Uso de Medios, T茅cnicas y Herramientas del Coaching.
  • De la motivaci贸n a la inspiraci贸n.
  • FODA.
  • Recursos anal贸gicos, met谩foras, cuentos e historias.
  • Din谩micas de Coaching.
  • estudio transaccional en procesos de coaching.
  • Gesti贸n corporal del cambio.
  • Regulaci贸n emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Aptitudes administrativas.
  • El desarrollo de las competencias.
  • Modos de liderazgo.
  • Plan y etapas al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organizaci贸n.
  • Aplicaci贸n y experiencias en esquemas de Coaching en distintas materias de aplicaci贸n.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Educaci贸n.

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