Doctorado de Coaching en La Esperanza

El Posgrado en coaching ejecutivo permite a los alumnos abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El programa ayuda además a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

Propósitos

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
• Ampliar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Otorgamos además la posibilidad de asistir a clases en directo donde podrá realizar consultas en vivo y compartir conocimientos con el resto de los integrantes.

Metodología

El programa del Magister contempla una formación sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y brinda más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Magister en coaching ejecutivo y personal pretende preparar profesionales del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, trata en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo exhaustivo y líder del área y posibilita, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, también crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo eso se realiza en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien es este posgrado

Si quieres formarte y certificarte por una prestigiosa universidad para ser Coach, este Magister te aportará los conocimientos, modelos, tácticas, fondos, experiencias y alternativas efectivas que precisas para una destacada preparación.

Si lideras equipos humanos en empresas de cualquier tipo, el Magister te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu entorno de trabajo espera de tu parte.

Si eres un experto en el manejo de personas y buscas ampliar tus medios o usar distintos modelos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta formación será una destacada para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar de forma responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que logren desarrollar su propio liderazgo personal y conseguir la notoriedad en aquello que se propongan.

Requisitos

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Temario del posgrado

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Aptitudes fundamentales del coach.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las preguntas poderosas.
• Iniciación al rol del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis fases de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir la meta. formular y validar el propósito.
• Hallar los problemas para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas individuales para lograr el cambio.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz a partir del desarrollo de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de competencias directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades administrativas.
• El desarrollo de las competencias.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
• Esquema y etapas en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente de trabajo.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Educación.

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