Doctorado de Coaching en Jutiapa

El Master brinda una oportunidad de revisar y relanzar la práctica del coaching, emplear lo máximo de las aptitudes naturales de cada uno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la supervisión y la convivencia con compañeros con experiencia en este campo.

El titulado del Posgrado podrá auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas habilidades y herramientas en base a su capacitación como Coach. A su vez, tendrá la posibilidad de entregar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Profesionales

• Emplear herramientas y técnicas eficientes en el Coaching.
• Capacidad de evaluar y relacionar diferentes variables del entorno para la toma de determinaciones.
• Idear, apreciar, elaborar y dirigir planes de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, mediante los principios y metodologías propios del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y el reglamento ético de Coaching.

Capacidad Metodológica

• Capacidad de aplicar los conocimientos a situaciones concretas relacionadas a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de perseguir junto a los implicados, resoluciones creativas y eficientes.
• Capacidad de relacionar las asignaciones y labores empresariales con las herramientas de gestión.

Capacidad Social

• Habilidad de crear relaciones interpersonales en base a la confianza.
• Habilidad de guiar y proporcionar información a otros para ayudarlos a fortalecer áreas particulares de conocimiento y aptitudes fundamentales, para hacer un trabajo o solucionar un problema.
• Capacidad de comunicar en forma eficiente empática.
• Capacidad para causar e incentivar el trabajo cooperativo.
• Capacidad de crear instancias tendientes al progreso personal y profesional de sus equipos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

• Habilidad de construcción de equipos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Proyección y organización.
• Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Respaldo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores con experiencia en el área que ayudarán activamente, guiando el aprendizaje, contestando a las dudas por medio del e-mail, otorgando información y noticias asociadas. Una original forma de aprender. El eLearning es un procedimiento en el que los integrantes aprenden desde una posición activa, estudiando el material, realizando casos prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros alumnos, o buscando información complementaria en internet, todo esto es parte del medio de aprendizaje en el que el alumno es el centro.

Metodología

1. Análisis de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes externos.
5. Monitoreo para profesorado de la carrera.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo dos sesiones para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching.
8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Uso en paralelo de supervisión grupal e individual.

Para quien es este postgrado

El Posgrado está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y conocimiento de las teorías y aspectos más actuales sobre el tema. Además se dirige a profesionales que deseen impulsar el desarrollo de sus organizaciones por medio de la práctica del coaching.

Requisitos mínimos del postítulo

Para realizar este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades del posgrado

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Cómo se usa. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• La inteligencia creativa.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• El brand coaching.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la compañía.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por competencias.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Utilización del enfoque bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
• El directivo–coach.
• Contraste y validación de hipótesis. test simples de contraste. significación y porcentaje de error.
• Herramientas cuantitativas de apoyo en la toma de decisiones.
• Árbol de determinación.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Conocimientos asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Posicionamiento y marca personal.
• Establecimiento de precios (cost to customer).
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Aspectos clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación grupal.
• Aplicaciones especializadas en temas de referencia.
• Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Desarrollo del talento del deportista.
• Herramientas para la mejora del rendimiento.
• Planteamiento para alumnos y familia.
• Coaching en el medio Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el medio de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Aplicación y casos.
• Entrenar en el enfoque de atención y visión.
• Interiorización de procedimientos. Análisis e introspección individual.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

El Coaching es un campo con muchas posibilidades. Puedes comenzar a crecer como profesional y ampliar tus ingresos. Deja atrás tus temores y asume el reto.