Doctorado de Coaching en Guayas

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y la reflexión constante permiten a los estudiantes un aprendizaje continuo.

En el posgrado se incentiva a los alumnos a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una vasta gama de esquemas y aproximaciones.

El posgrado ofrece una visión psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. La meta es desarrollar la capacidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

La meta del programa es potenciar una alta confianza y competencia en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y practicando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Exposición al grupo de las asignaciones del programa y del trabajo final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Máster se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases.
2. Entregar y presentar cada uno de las asignaciones.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las cualidades establecidas (dimensión, calificación y exposición).
4. Realizar y pasar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus on-line : Los cursos presenciales utilizan el campus en línea, el aula general, como sitio de continuidad entre las clases presenciales. El aula, como medio virtual de aprendizaje, dispone de múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de actividades.

El Aula General de la carrera es el sitio donde los participantes encontrarán el material de las asignaturas, donde podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas on-line, consultar las notas y revisar los calendarios de la carrera. Asimismo, el Aula Global posibilita acceder a diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global es el espacio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el programa.

Candidatos ideales al posgrado

1. Directivos que tengan grupos de trabajo bajo su cargo.
2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).
3. coaches en activo.
4. Postgraduados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya formación vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos de arriba presentados.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Temario del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Aproximaciones contextuales.
• Mundo del coaching.
• Exposición y razón del aprendizaje.
• ¿A quienes se dirige?
• De qué manera los aprenderemos?
• Ventajas de la carrera.
• ¿Qué significa? acotación y planteamiento.
• Coaching personal.
• Formas de coaching.
• Intervención para el crecimiento de la persona, la organización y el negocio.
• Fuentes de apoyo y recursos operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Investigación transaccional.
• Competencias comunicacionales.
• Tácticas e instrumentos de apoyo/análisis del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
• Observación y juicios.
• Escucha activa.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Capacidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
• Modelos mentales.
• Fases de la conversación en el coaching.
• Temas de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Inventario de aptitudes fundamentales.
• La esencia del procedimiento.
• habilidades críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el factor humano.
• Actitudes y rol del coach.
• Definición y progreso del cambio personal.
• El acuerdo y el contracto de coaching.
• Alternativas y recursos.
• Fases de la conversación.
• Reaprendizaje y feedback.
• Plan de actuación.
• Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• La conversación de coaching.
• Utilización de los más importantes recursos.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Ventajas y limitaciones.
• A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 2 y 3.
• Aspectos esenciales del enfoque psicólogo-coach.
• Desarrollos específicos.
• El papel del coaching en el mundo empresarial.
• Tipologías.
• De qué manera mejorar en el lugar de trabajo. Gestión por competencias. Caso práctico.
• Coaching en el rubro sanitario y en el trabajo social.
• Coaching en el rubro de la educación.
• Coaching para docentes.
• Diferencias entre el coaching a un profesor en el aula y otras maneras de atención a los docentes.
• Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
• Procedimiento de la relación de mentoring.
• Beneficios, roles y figuras que participan.
• Coaching interno vs mentoring.
• Confianza – autoconocimiento – definición de metas – labor – resultado.
• Detección del sistema equipo. Liderazgos.
• Objetivo y metodologías.
• Formulas y perspectiva sistémica. El equipo como sistema en permanente evolución.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Coach de grupo y liderazgo.

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