Doctorado de Coaching en Estado de México

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un buen futuro y un enorme campo laboral. Para ello es necesario que los coachs estén altamente capacitados y hayan recibido una formación cualificada. El Magister ha desarrollado un programa de formación único que abarca las principales habilidades que requiere una correcta y efectiva práctica del Coaching.

La finalidad del Posgrado es formar a las personas que deseen incluir en la práctica de su actividad laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en el ámbito de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la formación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar los requerimientos de progreso de los clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

El objetivo del programa es potenciar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión, experimentación e integración de la teoría.
• Incrementando y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas herramientas que son fruto del análisis e originalidad usada. Cabe destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza fundamental de la carrera y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante completa su propio plan de crecimiento individual y transferencia de conocimiento. Todo el proceso tiene continuidad en el tiempo, por medio de la formación de una red de expertos en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

1. Directivos que cuenten con equipos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).

.

3. Egresados y estudiantes universitarios de últimos curso, cuya enseñanza u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al trabajo de los grupos antes indicados.

Requisitos

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso.

Temas principales

Orientación al progreso continuo.

• Análisis críticos del discurso.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La visión somática y el coaching.
• Definición e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• Visión del coaching y uso de la neurociencia.
• La inteligencia creativa.
• Fundamentos de la dirección en las empresas.
• El brand coaching.
• Fundamentos de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Contexto y entorno laboral en la compañía.
• Definición y fijación de los ítems para la mejora en la compañía.
• Motivación positiva.
• Herramientas estadísticas de apoyo al momento de tomar decisiones.
• Tratamiento de los datos, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del planteamiento bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
• Esquemas multivariables.
• Contraste y validación de hipótesis. pruebas comunes de contraste. significación y porcentaje de error.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Marketing Escencial enfocado en el coaching.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los grupos o equipos laborales y otros sistemas.
• Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
• Estudios asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Posicionamiento y sello personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Aplicaciones avanzadas en temas de referencia.
• Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el ámbito de las administraciones públicas.
• Potenciación del talento del deportista.
• Herramientas para la mejora del rendimiento.
• Enfoque para estudiantes y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Práctica vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• La gestión clínica.
• Coaching en el rubro de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para alcanzar los objetivos.
• Entrenar en el enfoque de atención y visión.
• Fijación de estudios y aptitudes.
• Feedback grupal e individual.

Recuerda que puedes encontrar más posgrados de Coaching usando nuestro buscador.