Diplomado de Coaching en Rancagua
El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente internacional de primer nivel. El manejo de los modelos más actuales de coaching, la ejecución y el análisis permanente posibilitan a los estudiantes un aprendizaje continuado.
En el curso se incentiva a los estudiantes a explorar las distintas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una vasta gama de modelos y aproximaciones.
El programa ofrece una mirada psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. La meta es desarrollar la capacidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.
Propósito General
Formar postgraduados con perspectiva estratégica y con responsabilidad social, creativos con capacidad de generar condiciones y medios para cumplir compromisos. Preparar un profesional con destacada base teórica enfocada en la comunicación, coaching y gestión.
Objetivo Específico
Al finalizar la carrera, el estudiante será capaz de:
- Diseñar, organizar y planear enfoques, formulas y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
- Construir e integrar los elementos fundamentales para mejorar la calidad de vida por medio de la autogestión.
- Aplicar los conocimientos de Coaching requeridos para fortalecer las aptitudes cooperativas de las personas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficiente de los grupos de trabajo.
- Utilizar de manera eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y aprendizaje.
- Aplicar los principios y rasgos éticos del Coach a dilemas éticos profesionales específicos.
Respaldo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en la materia que ayudarán activamente, orientando el aprendizaje, respondiendo dudas por medio del e-mail, otorgando datos y noticias asociadas. Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning significa un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando el material, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos, o buscando material complementario en la web, todo esto es parte del medio de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva forma de aprender.
La metodología del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza distintas herramientas que son producto del análisis e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.
Las prácticas son una pieza fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.
Finalmente, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo individual y transferencia de conocimiento. Todo el procedimiento perdura en el tiempo, a través de la creación de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.
Clases en el aula
- Presentación teórica por módulos.
- Metodología práctica y vivencial.
- Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
- Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.
Para quien es este posgrado
Se orienta a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las competencias fundamentales que les posibiliten desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre éstos se encuentran:
- Coaches que pretendan potenciar su desempeño y enseñanza.
- Consultores que deseen especializarse o completar sus estudios en coaching y materias afínes (gestión del cambio, desarrollo de personas, etc.).
- Directivos y profesionales de empresas que deseen especializar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus organizaciones. Aquellos ejecutivos podrían pertenecer tanto al rubro de RRHH como ser directivos de división.
Requisitos del postgrado
Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.
Materias a tratar
Orientación a la mejora continua.
- Utilización de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
- Estrategias para potenciar la autoestima.
- Técnicas para superar las críticas y el miedo al ridículo.
- La empatía como medio de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
- Inteligencia social.
- Modos comunicacionales asertivos.
- Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
- Cómo manifestar decepción y enfado y responder en una discusión.
- Saber decir NO.
- Afirmación y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
- El arte de relacionarse bien con los demás.
- Tácticas para solución de conflictos.
- Coordinar reuniones eficaces.
- Aplicación de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, premisas y reglas de la mente.
- ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
- ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza mediante la comunicación?
- El metamodelo como táctica para enriquecer la comunicación y disminuir las interferencias.
- ¿Cómo desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
- Desarrollo de la intuición a través de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
- Proceso de creación de la Sinestesia positiva por medio de las submodalidades y anclajes.
- Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
- Pensamientos creativos a través del reencuadre.
- Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
- Creación de estrategias para: balance emocional, motivación, aumentar la confianza en uno mismo, solución de problemas, eliminar fobias, traumas y miedos.
- Superar situaciones de estrés.
- Definir propósitos y sentidos de vida.
- Estrategias transpersonal.
- Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
- Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
- Buscar las necesidades detrás de los deseos.
- Toma conciencia de apegos y adicciones que impiden satisfacer nuestras necesidades.
- Proceso para superación de juicios, críticas y sentimientos mal gestionados que nos impiden lograr la armonía.
- Técnica para incrementar la seguridad a través de las creencias, valores e identidad.
- Tener presente el diálogo interno.
- Técnicas para un diálogo interno armónico mediante el silencio, la meditación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
- Reconocimiento de mi medio y superación de ambientes hostiles.
- El cambio como ayuda a la acción.
- Identificar propósitos, triunfos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en mi vida personal y profesional.
- Estrategias para ser alguien de acción.
- Oratoria y presentaciones eficaces.
- Componentes básicos para la oratoria.
- discursos y su preparación.
- Uso de la voz y prevención de los agentes externos que perjudican la voz.
- Cómo superar el miedo escénico, mente en blanco y nervios.
- Preparación y pronunciación de un discurso.
- Práctica de charlas improvisadas.
- Proceso de moderación y preguntas.
- Presentaciones eficaces.
- Medición del proceso de coaching y marca individual.
- Ejemplos de evolución y rendimientos obtenidos con administradores en coaching.
- De qué manera medir el resultado para ver el impacto del coaching.
- El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la misma organización, entre otros.
- Medios para adquirir experiencia y confianza.
- ¿A qué clientes me dirijo y cómo buscarlos?
- Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
- Incorporar el coaching a los demás procesos de la organización.
- El valor añadido único y diferenciador como coach.
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