Doctorado de Coaching en Chorrera

El Master otorga una posibilidad para relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo a través de la orientación y la convivencia con compañeros con experiencia en este campo.

El objetivo del programa es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e incorporación de la teoría.
• Incrementando y practicando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y definición del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente del posgrado.
6. Prácticas en procesos de mínimo tres sesiones para coachee.
7. Realización de un resumen escrito para cada proceso de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Uso en paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien es el posgrado

Se dirige a profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y mejora de las competencias fundamentales que les permitan trabajar como coaches. Entre éstos están:

• Coaches que quieran potenciar su desempeño y formación.
• Consultores que quieran especializarse o completar sus estudios en coaching y materias afínes ( desarrollo de personal, mentoring, etc.).
• Directivos y profesionales de entidades financieras que quieran reorientar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y fomentar una conciencia de coaching en sus organizaciones. Aquellos ejecutivos pueden ser parte tanto al ámbito de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Descripción e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Métodos para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Fundamentos de la dirección en las empresas.
• Detección de potencial y gestión por competencias.
• Bases de Psicobiología.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de una marca.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
• Motivación positiva.
• Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar resoluciones.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Modelos multivariables.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Marketing y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Descripción del medio y de la oportunidad.
• Definición del ofrecimiento y customer need.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y marketing personal.
• Fijación de precios (cost to customer).
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
• Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
• Descripción de una postura profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Formulas para la mejora del rendimiento.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Coaching en el ámbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, objetivo e indicadores.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Autoconocimiento para lograr las metas.
• Focalizar en los factores y elementos fundamentales del coaching.
• Fijación de conocimientos y habilidades.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas diferencias en relación al programa definitivo. Para recibir información más completa y detallada, te recomendamos revisar la página web oficial y realizar tus preguntas.