Doctorado de Coaching en Chaco

El Master en coaching ejecutivo permite a los alumnos abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como coaches profesionales.

La carrera ayuda además a formar una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo mediante una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Objetivos del Máster

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra orientado a la formación de los futuros profesionales del Coaching. Con este nivel formativo pretendemos capacitar a los coachs para emplear los recursos y técnicas propias del Coaching.
De la misma manera, durante la formación se trabajará el desarrollo personal para perfeccionar las competencias propias del papel y profundizar en temáticas de liderazgo ético, propiciando las condiciones fundamentales para que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar expertos del Coaching, potenciando las habilidades fundamentales para realizar procedimientos individuales y de equipo, hacer capacitación en distintos sectores profesionales o investigar e innovar en este plan de intervención.
• Dominar los elementos y medios del Coaching.
• Ahondar en el entendimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones clave de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Conocer otros campos de utilización del Coaching.
• Desarrollar las habilidades emocionales y sociales para el desempeño de tu papel profesional como coach.
• Impulsar tu liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus aptitudes personales y emocionales para poder entablar tu propio proyecto laboral.
• Obtener competencias para mejorar las aptitudes de tus clientes, ya sean éstos, directivos de empresas que buscan conseguir resultados sobresalientes, equipos de trabajo que deseen afrontar problemas y asumir desafíos que los conduzcan a la excelencia, o administradores con el objetivo de ser más eficaces al potenciar su productividad laboral a través del desarrollo de sus habilidades individuales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procesos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
• Innovar y Desarrollar nuevas herramientas y recursos.
• Formar una red de profesionales para crear planes compartidos.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, en conjunto con más alumnos de anteriores y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de grupos en empresas en convenio con la Universidad (para aquellos alumnos que estén interesados).
• Implantar procesos de Coaching en las empresas y grupos profesionales.
• Capacitar expertos del Coaching para llevar a cabo procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Tutor para que logres tus metas personales y profesionales.
Al final del Posgrado podrás:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching para la potenciación de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Utilizar las herramientas, medios y técnicas caracteristicas del Coaching desde la experiencia vivida.
• Desarrollar procesos de Coaching de grupo en las organizaciones.
• Dinamizar grupos o equipos que quieran conseguir mejores resultados usando la metodología propia del Coaching.
• Realizar como Coach en cualquier ámbito personal o profesional.
• Haber preparado un plan a seguir para preparar tu salida laboral como Coach.

Metodología

1. Estudio de los situaciones reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales (no alumnos del curso).
5. Supervisión para profesorado del programa.
6. Prácticas en procesos de mínimo dos clases para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada procedimiento de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del alumno).
8. Estudio de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Uso paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Candidatos ideales al postgrado

El Master está pensado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y estudio de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. También se dirige a profesionales que quieran impulsar el desarrollo de sus organizaciones por medio de la práctica del coaching.

Requisitos de admisión del postgrado

Para participar en este Posgrado, los estudiantes deberán tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Contenidos introductorios y fundamentales del coaching.
• Introducción y referencias profesionales relacionadas.
• Exposición y motivo del aprendizaje.
• ¿A quienes se dirige?
• ¿Qué vamos a aprender?
• Vínculo y distinción con diversas disciplinas.
• Origen y evolución.
• El reto de la enseñanza en la nueva sociedad.
• Modalidades de coaching.
• Gestión de la conducta humana: liderazgo individual y profesional.
• Actitud: situaciones de crisis personal y laboral. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
• Lenguaje, comunicación y esquemas.
• Metacomunicación.
• Competencias comunicacionales.
• Métodos e instrumentos de apoyo/análisis del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
• Habilidades críticas del coach.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Chequeo de competencias del coach.
• Modelo introductorio en la conversación de coaching.
• Etapas de la conversación en el coaching.
• Temas de planteamiento avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Fundamentos rectores y competenciales.
• La esencia del proceso.
• habilidades críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el factor humano.
• Aptitudes y papel del coach.
• El proceso de coaching y su utilización.
• Descripción de propósito.
• Posibles esquemas de procedimiento, su esencia y variables.
• Emplazamiento y postura.
• Utilización sistematizada: fundamentos, actividades, habilidades, proceso de conversación, recursos y resultados.
• Plan de actuación.
• Otras opciones y esquemas de proceso.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Utilización de los más importantes recursos.
• Dar y recibir feedback/Procesos de coaching real (45 horas de ayudantías / prácticas).
• Ventajas y limitaciones.
• recursos adicionales relacionados y útiles en los procesos de coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y aptitudes administrativas, resolución de conflictos, mejora de la autoestima, manejo del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud (yoga, tai-chi, musicoterapia, entre otros.) y enfoques y estrategias para la conciliación familiar y laboral.
• Temas esenciales del planteamiento psicólogo-coach.
• Estructura y planteamiento: la mayéutica y el coaching aplicados a distintos ámbitos.
• Coaching en el ámbito empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• La alianza corporativa.
• Coaching en el ámbito sanitario y en el trabajo social.
• Caso práctico: aplicación en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• Coaching para docentes.
• Diferencias entre el coaching docente en el aula y otras maneras de atención a los profesores.
• Coaching para formar hijos exitosos (relación familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo sistema educacional «por competencias» en los colegios.
• Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
• Etapas del proceso: vínculo, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Confianza – autoconocimiento – definición de propósitos – acción – resultado.
• Coaching de equipos y sistemas.
• Enfoque al coaching de grupos.
• Sistemas y perspectiva sistémica. El grupo como sistema en constante evolución.
• Predicción – transparencia – seguridad – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de equipo y liderazgo.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades. En este mismo momento puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus miedos y asume este desafío.