Doctorado de Coaching en Ceuta

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores internacional de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis constante posibilitan a los participantes un aprendizaje continuo.

En el posgrado se invita a los estudiantes a incursionar en las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El programa brinda una visión psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y de otros. La meta es desarrollar la capacidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

• Adquirir las competencias fundamentales para el desarrollo y desempeño del Coaching.
• Hallar fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Cambiar costumbres y gestión de hábitos.
• Definir metas y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las formulas fundamentales del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Utilización apropiada de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
• Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
• Realizar procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo.
• Hacer procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con tácticas de coaching.
• Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee a nivel práctico.
• Utilizar estrategias para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
• Implementar procedimientos de Coaching en equipo.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas formulas que son producto de la investigación e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son una parte importante del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada alumno finaliza su propio proyecto de crecimiento individual y traspaso de conocimiento. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la formación de una red de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Este posgrado fue diseñado para:

Si buscas formarte y certificarte por una prestigiosa institución para ser Coach profesional, este Magister te entregará aquellos conocimientos, modelos, tácticas, fondos, experiencias y propuestas innovadoras que precisas para una destacada capacitación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones públicas o privadas, el Posgrado en coaching y liderazgo personal te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas y emocionales que tu medio laboral necesita de ti.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y quieres expandir tus medios o usar distintos modelos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta capacitación será una muy buena para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su liderazgo individual y conseguir el éxito en aquello que se propongan.

Requisitos

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Unidades

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Aptitudes básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las preguntas importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las seis fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para lograr el cambio.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades directivas.
• El desarrollo de las competencias.
• Estilos de liderazgo.
• Modelo y etapas en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

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