Doctorado de Coaching en Cartagena

El Master permite a los alumnos abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como coaches profesionales.

El posgrado ayuda también a crear una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más habituales de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la cooperación para desarrollar la práctica.
• Sesiones gratis y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas formulas que son fruto de la investigación e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una pieza fundamental de la carrera y en éstas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada alumno completa su propio proyecto de crecimiento individual y traspaso de los aprendizajes. el procedimiento tiene continuidad en el tiempo, a través de la creación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

El Master está orientado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y manejo de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. También se dirige a profesionales que quieran impulsar la transformación de sus empresas mediante la práctica del coaching.

Requisitos de admisión del posgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a entidades comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso.

Materias a tratar

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• empatía.
• Grados de feedback.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las preguntas poderosas.
• La labor de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 fases de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Reconocer los inconvenientes para crear soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos individuales para lograr el desarrollo.
• La finalización de un proceso de Coaching.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde desarrollo de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Capacidades directivas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Esquema y etapas en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.

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