Doctorado de Coaching en Cajamarca

El Magister en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desempeño como coaches profesionales.

El programa ayuda también a crear una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más frecuentes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con distintas entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratis y pagadas.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Metodología

El programa del Máster significa una formación sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, con el propósito de desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y da especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Posgrado permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto nivel de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, visión y experiencia en esta disciplina. No obstante, trata en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo de la materia y posibilita, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, además genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un esquema de profundización en la práctica.

Orientado a:

El Posgrado está pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y manejo de las teorías y aspectos más actuales sobre el tema. Además está pensado para profesionales que deseen promover la transformación de sus empresas mediante la práctica del coaching.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los alumnos deberán tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Contenidos

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del plan más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

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