Doctorado de Coaching en Baja California

El Master otorga una oportunidad de relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las aptitudes naturales de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach gracias a la supervisión y la convivencia con compañeros experimentados en esta área.

Objetivos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el grado de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de supervisión en prácticas concretas.

Metodología

Práctica. Buscamos el trabajo personal del estudiante para una más profunda asimilación y mejora en el proceso del aprendizaje. El estudiante experimenta las dinámicas, para poder después desarrollar la formación necesaria y aplicarla en su contexto de trabajo. Sólo luego de la vivencia misma es posible una visión general de la aplicación de estas técnicas.

La Formación se imparte mediante la realización de parte del alumno de ejercicios relacionados con el ramo y dirigidos por el docente, y de su participación en actividades individuales y/o grupales. El propósito es que el alumno obtenga habilidades de manera rápida y con una lógica aplicada.

La Capacitación práctica consiste en ejercicios de ejecución personalizada de prácticas previas en el aula y monitoreadas por un facilitador. El propósito es que el alumno adquiera soltura en desarrollos prácticos antes de enfrentarse a la realidad.

Prácticas y procesos reales como parte final del curso. Bajo el monitoreo de un profesor el alumno tendrá que enfrentarse por sí mismo a situaciones reales. Tras ello deberá hacer una sinopsis de sus experiencias prácticas y otorgar una visión personal del coaching. Tendrá que entregarlo redactado y por medio de una presentación oral a los miembros del grupo de evaluación. El propósito es que el alumno obtenga experiencia y soltura en el desarrollo de su labor.

Campus Virtual: Tanto en formación presencial como en capacitación on line el alumno dispone de un campus on-line que le acompaña todo el tiempo. El propósito es acomodarse de la mejor forma posible, en tiempo y forma, a los requerimientos del alumno.

Tutorías: Todo estudiante tiene asignado un tutor desde el comienzo del curso. El tutor velará por la unidad y buena asimilación del material y, apoyará en todo especialmente en la fase de prácticas. El estudiante recibirá entre 5 y 10 horas de ayudantías. El propósito es que el estudiante sea guiado por un especialista durante su aprendizaje.

Algunas de las estrategias pedagógicas utilizadas en el posgrado son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Actividades de dinamización grupal.
3. Casos prácticos individuales y grupales.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo personalizado.
7. Prácticas reales.

Este postgrado fue diseñado para:

• Titulados universitarios que desean complementar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos del postgrado

Para participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Unidades del postgrado

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• La labor de espejo del Coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el desarrollo.
• La finalización de un proceso de Coaching.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz a partir del progreso de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Misión, visión y valores.
• A lograr un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procesos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes administrativas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
• Plan y etapas al momento de tomar decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

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