Diplomado de Recursos Humanos en Trujillo

Los permanentes cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temáticas de repercusión cotidiana que normalmente encontramos no solamente en textos especializados, sino que en todos los medios comunicacionales.

Se ha indicado como atributo de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la fragilidad de los vínculos está empañando buena parte de la forma de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace indispensable la capacitación de trabajadores especializados en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos indicados, se inició hace más de una década, contribuyendo al desarrollo de la disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y estrategias asociadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando balanceadamente, un planteamiento cubre una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces han contribuido con un importante cúmulo de conocimientos que se han vertido en una constante mejora de los programas, tanto en su base teórica como también aplicada, convirtiéndose en una referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

Respaldo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores con experiencia en la materia que servirán de ayuda activa, orientando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas por medio del correo electrónico, facilitando datos y noticias de interés. Una nueva forma de aprender. El eLearning es un procedimiento donde los participantes practican desde una posición activa, repasando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros integrantes, o buscando material complementario en internet, que forman parte del entorno de aprendizaje en el que el estudiante es el centro de una nueva manera de aprender.

Para quien está diseñado

Este diplomado se encuentra orientado a todas aquellas personas que están desempeñando o estén próximas a tomar puestos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus competencias en la materia de recursos humanos, en relación con la postura comercial y los procedimientos de cambio de la empresa donde se desempeñan. También el programa puede ser útil para personal de empresas que no poseen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Objetivos

Este programa hará posible: preparar a profesionales en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes administrativas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de comprender la dinámica organizacional, de definir y aplicar normas de recursos humanos y capaces de liderar. Al término del posgrado el egresado estará preparado para:

• Evaluar la contribución de la función de recursos humanos como pieza del desarrollo efectivo de la organización.
• Elaborar planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y retos de la organización.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las empresas.
• Liderar procesos de transformación cultural de la función de recursos considerando su desarrollo y su tarea en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que comprendan los retos establecidos para las empresas y sus entornos.
• Relacionar los componentes primordiales que giran al rededor a las habilidades personales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y la empresa.
• Analizar el aporte del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que generan una actitud en la gente.
• Elaborar intervenciones de la empresa que tengan cuya base sean los contenidos expuestos por las disciplinas que forman parte del comportamiento de la empresa.
• Contrastar y valorar la contribución de los diferentes temas asociados con el desarrollo de la empresa y su relación con la labor directiva.

El Master en Dirección de Recursos Humanos es un curso consolidado, y que tiene como objetivo formar a profesionales universitarios, en el conjunto de estudios y aptitudes que hoy se demandan a los profesionales de recursos humanos.

La labor de liderar personas es uno de los sectores que más atención ha recibido en los últimos años. En parte ese interés radica en el hecho, ampliamente constatado, de que las empresas que logran sus metas y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que cuentan con gente talentosa a la que se dirige justa y eficazmente. Ello necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para convertir ese hecho en norma de comportamiento en su propia empresa.

El Máster cuenta con un excelente claustro de profesores que incluye los tres grupos de expertos que trabajan en el área: académicos, directivos y consultores, todos ellos de prestigio y reconocida trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de postgrado, se garantiza y une el rigor de la Universidad con la naturaleza aplicada y en estrecha relación con el mercado de trabajo que exige la labor de consultoría y administración de personal.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores sobre los que se edifican los temas y el desarrollo de este programa. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros egresados, un gran número de ellos teniendo actualmente puestos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El Máster responde a un aumento en la demanda de la mayoría de las empresas que valoran su capital humano como su factor más preciado y muchas veces, irremplazable. El manejo del personal se vuelve un tema estratégico y crucial, asociado de manera directa con los resultados empresariales.

Requisitos de admisión del postgrado

Los estudiantes a este programa de Magíster deben tener el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido de estudios sean equivalentes a los básicos para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Unidades

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de cuatro semestres para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán reducir a 2 semestres su estadía en el magister.

Los optativos, serán creados según las metas de la malla curricular, y las nuevas tendencias en la materia. cada semestre, existirá como mínimo tres ramos de este tipo.

Además, se ofrece un ciclo de charlas que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, como también en relación a temáticas reales en el ámbito financiero, desarrollo económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de reuniones.
• La gestión de tiempo.
• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Formación de RR.HH.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• E-learning.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• El proceso de coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• ¿Qué es la RSC?
• La RSC en la empresa.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Sistemas de compensación e incentivos.

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