Diplomado de Recursos Humanos en Trinidad

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de toda organización, en tanto integra a las personas en el diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se centran en el manejo del recurso humano, para referirse a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta tarea, se verifica una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temas que incluyen la gestión de la dimensión social en la compañía y su aporte al progreso de una organización.

La Institución ha desarrollado un plan único para comprender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procesos de administración, incorporando como componentes fundamentales la consideración de elementos decisivos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las empresas.

El programa incluye ejes de formación principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 20 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en relación el manejo del conflicto y la cooperación organizacional aparecen como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su factibilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje instructivo del programa, los cuales se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en el área de gestión de personas. Por último, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende implementar aptitudes para crear procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una sola perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Diplomado de Recursos Humanos en Trinidad Recursos Humanos

Dirigido a:

Nuestro posgrado está destinado a directivos y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que quieran desarrollar una mirada estratégica para liderar sus áreas o incrementar los conocimientos para fortalecer su proyección en el área. También, a ejecutivos con experiencia en materia de la gestión de quienes desean reforzar o iniciar una carrera independiente. De la misma manera, está pensado para los ejecutivos que desean partir una carrera enfocada en el ámbito de la gestión de personas en empresas.


Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca entregar métodos a los directivos, ejecutivos y todos aquellos que trabajan con gente, para mejorar la labor propia y de los profesionales en sus empresas, para de esta forma aumentar la productividad, la satisfacción y la responsabilidad laboral.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 2004, y que tiene como objetivo preparar a licenciados universitarios, de diferentes titulaciones, en el grupo de estudios y aptitudes que hoy se exigen a los egresados de recursos humanos.

La tarea de liderar personal es uno de los sectores que más atención ha recibido en el último tiempo. parte de ese interés y atención se basa en que las empresas que logran sus metas y mantienen su factibilidad a largo plazo son las que disponen de gente talentosa a la que se dirige eficazmente. Ello necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de comportamiento en su misma organización.

El Máster tiene un reconocido claustro docente que incluye los tres equipos de profesionales que se desempeñan en el área: académicos, administradores y consultores, todos de prestigio y reconocida trayectoria laboral. Con esta agrupación, inédita en la formación de magister, se garantiza y combina el rigor propio de la Universidad con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el mercado de trabajo que demanda la tarea de consultoría y administración de personal.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores sobre los que se edifican los contenidos y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros egresados, un gran número de ellos ocupando hoy en día puestos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la formación ofrecida en el Posgrado.

El interés social, y la proyección laboral explican, en definitiva, su demanda como carrera universitaria.

Requisitos del postgrado

  • Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
  • Experiencia profesional o académica en el área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

  • Copia legalizada del certificado de estudios.
  • Copia legalizada del certificado de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Cuatro fotos tamaño carnet.
  • Currículum Vitae.

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Temario

  • Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
  • Legislacion Laboral: Este curso explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de temas relacionados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales particulares. Al finalizar el curso los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
  • Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que se pueden presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los alumnos serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
  • Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del curso los participantes podrán implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará acerca de las técnicas más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas opciones, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los estudiantes serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso proponer las medidas correctivas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que tienen. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

Recursos Humanos es un mercado con muchas posibilidades. Ahora mismo puedes comenzar a crecer como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus miedos y asume este reto.



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