Diplomado de Coaching en Cobán

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un profesorado de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis frecuente posibilitan a los participantes un aprendizaje continuado.

En el posgrado se invita a los participantes a explorar las distintas técnicas e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El programa otorga una visión psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno mismo y en el de los demás. El propósito es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no sólo se encuentra enfocado a traspasar materia, sino además a generar nuevas posibilidades de ser y de hacer. Además de dar herramientas, se procura preparar a profesionales capaces de utilizarlas.

Los propósitos del programa son:

• Preparar a profesionales del coaching, con base conceptual y práctica.
• Incluir una metodología efectiva que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar el dominio de las formulas de coaching, a través de prácticas y el feedback de alto nivel.
• Ahondar en dimensiones clave de la persona y en el desarrollo de las aptitudes comunicacionales, analíticas y emocionales.
• Capacitar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras disciplinas que usan herramientas convergentes con las utilidades en coaching.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los alumnos. Desarrollo del programa como referente profesional.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
• Exposición a los compañeros de las asignaciones del curso y del trabajo final realizado.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases.
2. Entregar y presentar todos los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las cualidades establecidas (dimensión, calificación y exposición).
4. Realizar y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales utilizan el campus virtual, como sitio de continuidad de las sesiones presenciales. El aula, como entorno virtual de aprendizaje, dispone de múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de actividades.

El Aula General de la carrera es el sitio donde los estudiantes encontrarán la documentación de los ramos, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y entregarlas online, solicitar las notas y revisar los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula posibilita optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula será el sitio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el posgrado.

Dirigido a:

1. Ejecutivos que cuenten con equipos de trabajo bajo su cargo.
2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).

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3. Postgraduados y alumnos de nivel superior de últimos curso, cuya enseñanza se relacione al trabajo de los grupos antes presentados.

Requisitos

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios.

Temario del posgrado

Orientación a la mejora continua.

• Escenario conceptual del coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Aptitudes comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Capacidades fundamentales del coach.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las preguntas importantes.
• La función de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las seis fases de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir el propósito. formular y validar el propósito.
• Identificar los problemas para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para crear el cambio.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Medios, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• estudio transaccional en procesos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de competencias directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los puestos ejecutivos.
• Esquema y fases en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades. Puedes comenzar a crecer como profesional y ampliar tus ingresos. No tengas miedo y supera este reto.