Diplomado de Recursos Humanos en Punta Arenas

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de toda empresa, en tanto incluye a las personas dentro del modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se enfocan en el manejo de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos puestos relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que incluyen la gestión del entorno laboralen la organización y su contribución al desarrollo de una empresa.

La Universidad ha desarrollado un modelo único y diferenciador para comprender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a ciclos temporales y procesos de administración, incorporando como elementos importantes la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El posgrado incluye puntos formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en relación la gestión del conflicto y la cooperación en la empresa surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende implementar conocimientos y habilidades para crear procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una única visión profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Los contenidos se complementan con diccionarios on-line de vocabulario asociado a las unidades didácticas y documentación adicional.

Para quien está diseñado

Este posgrado está enfocado a quienes están desempeñando o se encuentren próximas a asumir cargos ejecutivos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de potenciar o actualizar sus habilidades en el área de recursos humanos, en conexión con la postura de negocios y los procesos de cambio de la empresa donde se desempeñan. Además el curso resulta útil para personal de empresas que no poseen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Objetivos

Conocer y aplicar las tendencias, conceptos, bases y técnicas presentes en el ámbito de la gestión de los recursos humanos, han de crear las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, orientación y manejo del recurso humano en un organismo.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El esquema educativo es principalmente práctico, y está enfocado en que se adecuen las metas pedagógicas, materia y estrategias educativas
Aprender se obtiene por medio de exposiciones interactivas del docente, seminarios, conferencias, tutorías, herramientas informáticas, elaboración de trabajos a nivel individual y de grupo, estudio de situaciones, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones, como también estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen primordial la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta fundamental la asistencia al menos, a un 80% de las clases con el propósito de superar las distintas áreas o asignaturas que forman el programa. El docente hará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá comunicado en todo momento al director y al organizador del programa.
Para la obtención del Título de máster en recursos humanos, el alumno tendrá que acreditar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al programa a través de un sistema de evaluación mixto.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá certificarse.

Índice de los contenidos

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de dos años para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a un año su estancia en el magister.

Los optativos, serán elaborados de acuerdo con las metas de la malla curricular, y las tendencias en el área. En cada semestre, existirá como mínimo una oferta de cuatro ramos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también en relación a temas de actualidad en el ámbito financiero, progreso económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de conflictos.
• Teorías de la motivación.
• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Diseño y modelos estructurales.
• Gestion del conocimiento.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• E-learning.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• El proceso de coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Sistemas de compensación e incentivos.

¿Ya hiciste este posgrado? Cuenta tu experiencia académica y haz más fácil a otros usuarios a tomar su decisión.