Diplomado de Recursos Humanos en Morelos

El manejo del personal corresponde a un 谩rea multidisciplinar decisivo para el progreso de toda empresa, en tanto integra a las personas en el modelo global de procedimientos, tecnolog铆as y estructuras. Los modelos t铆picos se centran en la gesti贸n de las personas, para referirse a la gesti贸n del ciclo de vida de los trabajadores en una organizaci贸n. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta actualmente esta labor, se constata un desarrollo mayor, en relaci贸n al despliegue de futuros roles vinculados a la asesor铆a para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en materias de estrategia y dise帽o de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. O sea, una serie de tem谩ticas que incluyen la gesti贸n de la dimensi贸n social en la compa帽铆a y su contribuci贸n al progreso de un organismo.

La Universidad ha implementado un modelo 煤nico y diferenciador para entender la administraci贸n de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de ciclos temporales y procesos de gesti贸n, incorporando como componentes esenciales la consideraci贸n de elementos decisivos, la atenci贸n de las din谩micas pol铆ticas de la organizaci贸n y la consideraci贸n de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gesti贸n y flexibilizaci贸n de las organizaciones.

El posgrado incluye puntos de formaci贸n principales. El primero se refiere a la gesti贸n de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnolog铆as, implementado fundamentalmente en los 煤ltimos 25 a帽os. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones laborales, en cuanto la gesti贸n de problem谩ticas y la cooperaci贸n en la empresa surgen cada vez m谩s como una habilidad estrat茅gica de las empresas que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluaci贸n y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los que se ver谩n desde la mirada de la consultor铆a organizacional en el 谩rea de gesti贸n de personas. Por 煤ltimo, el cuarto eje formativo de la carrera es el de investigaci贸n en gesti贸n de personas en empresas, y pretende implementar aptitudes para implementar procesos sistem谩ticos para el an谩lisis de fen贸menos psicosociales en organizaciones.

La gesti贸n de personas no puede ser abordada a partir de una 煤nica perspectiva profesional: requiere una aproximaci贸n multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Econom铆a & Negocios y de Psicolog铆a.

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Para quien est谩 ideado

El programa est谩 destinado a administradores y profesionales del sector de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que desean desarrollar una mirada estrat茅gica para liderar sus especializaciones o mejorar sus conocimientos para consolidar su proyecci贸n en el 谩rea. Adem谩s, a ejecutivos con trayectoria laboral en el 谩mbito de la gesti贸n de personas que desean reforzar o emprender una carrera independiente. De igual forma, se dirige a los profesionales que desean partir una carrera focalizada en el rubro de la gesti贸n de personas en organizaciones.


Objetivos

El posgrado tiene como meta global que los estudiantes obtengan y desarrollen los conocimientos, aptitudes y actitudes fundamentales para satisfacer las demandas de gesti贸n de los recursos humanos de cualquier tipo de organizaci贸n.

Se busca la formaci贸n de t茅cnicos y responsables de recursos humanos que sepan la relevancia de los profesionales en la organizaci贸n, aptos para comprender las empresas e instituciones en sus temas principales, de elaborar e incorporar las pol铆ticas de recursos humanos y aptos para dirigir personal.

Estos profesionales deben as铆 mismo entender y propagar los valores de: Franqueza, Respeto y Compa帽erismo y ayudar al progreso y competitividad de las empresas.

Desarrollo Profesional

Se encuentra comprendido por 180 horas de trabajo en alguna organismo.

De la misma manera se har谩 una supervisi贸n de la actividad en la compa帽铆a, en grupo e individual, que comprometer谩 50 horas laborales del alumno. Esta supervisi贸n es uno de las piezas fundamentales, ya que en ella se trabajar谩 de manera directa, activa e individualizada muchas de las aptitudes que el estudiante ha aprendido.

Requisitos

Los estudiantes a este programa de Mag铆ster tienen que tener el t铆tulo de licenciado o t铆tulo profesional cuyo nivel y material acad茅mico sean equivalentes a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en el 谩rea correspondiente. Es decir, que deseen completar o incrementar su labor profesional o su gesti贸n de jefatura, conseguir una mejor ense帽anza para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en el 谩rea.

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Temario

  • Econom铆a para la gesti贸n de negocios.
  • Direcci贸n Financiera y Evaluaci贸n de Proyectos.
  • Desarrollo Organizacional.
  • Comunicaci贸n y Marketing Interno y Externo.
  • Legislaci贸n y Normativa Laboral y Negociaci贸n Colectiva.
  • Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
  • Taller de Negociaci贸n y Lobby.
  • Valoraci贸n de los puestos de trabajo.
  • Tipolog铆a de los procesos productivos.
  • Relaciones laborales colectivas.
  • Gesti贸n laboral y n贸minas.
  • Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo.
  • Las t茅cnicas de control y protecci贸n de riesgos.
  • Los primeros auxilios en la empresa.
  • Relaciones laborales.



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