Diplomado de Coaching en El Prat de Llobregat

El Posgrado brinda una posibilidad de revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las capacidades naturales de cada alumno, aprender acerca de uno mismo como coach mediante la orientación y convivencia con otros estudiantes con experiencia en esta materia.

Diplomado de Coaching en El Prat de Llobregat Coaching

El titulado del Posgrado podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, mediante diferentes competencias y formulas en base a su formación como Coach. A su vez, podrá proporcionar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas organizaciones, guiando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Competencias Profesionales

  • Aplicar formulas y tácticas eficaces en la práctica de Coaching.
  • Habilidad de evaluar y asociar diferentes variables del entorno para la toma de determinaciones.
  • Concebir, valorar, elaborar y conducir planes de cambio, ya sea a nivel personal, de grupo u organizacional, mediante los principios y metodologías propios del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Competencia Metodológica


  • Habilidad de emplear los conocimientos a situaciones concretas relacionadas al coaching y gestión del cambio.
  • Habilidad de perseguir junto a los implicados, soluciones creativas y eficientes.
  • Capacidad de asociar las actividades y labores empresariales con los elementos de gestión.

Capacidad Social

  • Capacidad de crear vínculos en base a la confianza.
  • Capacidad de guiar y otorgar información a los demás con el fin de reforzar áreas específicas de conocimiento y capacidades necesarias, para hacer un trabajo o resolver un imprevisto.
  • Habilidad de comunicar en forma eficaz empática.
  • Habilidad para ocasionar e incentivar el trabajo colaborativo.
  • Capacidad de generar instancias que conduzcan al progreso de sus equipos de trabajo.
  • Habilidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para causar compromisos.

Competencia Participativa

  • Habilidad de construcción de grupos.
  • Manejo de problemas.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Proyección y estructuración.
  • Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Metodología

  1. Análisis de los casos reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales (no alumnos del curso).
  5. Monitoreo para profesorado del programa.
  6. Prácticas en procedimientos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
  7. Elaboración de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching.
  8. Análisis de videos sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de clases realizadas por los estudiantes-coach.
  9. Utilización paralelo de monitoreo en grupo e individual.

¿Para qué personas está enfocado este postgrado?

El Magister está orientado a:

  1. Personas de cualquier ámbito profesional con la intención de formarse en una nueva actividad para el desarrollo de personas a través de la metodología del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, interesados en conocer los nuevos esquemas de liderazgo de personas mediante Coaching.
  3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que quieran intervenir en su práctica desde una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados personalizados.
  4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una base personalizada como es el Coaching para aprender y lograr aquellos cambios que les harán posible lograr sus metas.

Diplomado de Coaching en El Prat de Llobregat Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Procedencia y propósito.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención del coach.
  • Potenciación de las principales aptitudes.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Proceso relacional.
  • Enfoques clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de la personalidad.
  • Los momentos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
  • Elección del plan más adecuado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos acerca del coaching.
  • Perspectivas del cambio organizativo.
  • Repetición en las empresas.
  • Articulando la proposición de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Equipos y supuestos esenciales.
  • Repetición y cambio.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y acciones.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación de la práctica de coaching.
  • Preparación para la acreditación.
  • Práctica profesional.
  • Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Mercado del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica.
  • Terminando el coaching.
  • Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un trabajo de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

No dejes que se te escape la oportunidad de crecer profesionalmente. Busca ahora mismo un posgrado con el que sin duda crecerán tus conocimientos y posibilidades de encontrar empleo.



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