Diplomado de Recursos Humanos en Magdalena
Durante nuestra trayectoria se ha contribuido al desarrollo de sobre 250 profesionales, que están satisfaciendo exitosamente los nuevos retos emergentes en el campo de la gestión de personas, apoyando un progreso sostenible, que colabore efectivamente a mejorar la calidad de vida de la comunidad.
Nos sentimos satisfechos de haber agrupado, a través de los más de 7 años de labor ininterrumpida, un grupo de profesores, en la que se incluyen especialistas de relieve internacional, y de ser parte del desarrollo y consolidación de este campo académico y laboral, que muestra en la actualidad una gran vitalidad e considerables proyecciones de futuro.
Para quien está pensado
Programa orientado a ejecutivos que buscan mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones privadas y públicas. Está creado de forma que se logra compatibilizar los requerimientos de trabajo de los participantes, con los objetivos que el posgrado establece.
Objetivos
Desarrollar capacidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de personal por medio de una perspectiva crÃtica del funcionamiento de las empresas. Potenciar aptitudes de investigación y generación de conocimientos en relación a la gestión de personas (para aquellos titulados que posean un interés más de estudios que profesional)
Grado que Otorga
El programa otorga el grado de MagÃster en gestión de recursos humanos.
Duración Programa académico
Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.
Malla Académica
La malla académica del Posgrado está organizada en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.
Todo curso poseerá un académico a cargo, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un staff docente que aportarán sus estudios y trayectoria en materias importantes del curso. El docente del programa se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el grupo coordinador del MagÃster velará siempre por la integración de temas en los Ejes de formación y en el programa en general.
En la lógica del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas lÃneas formativas que componen la carrera (consultorÃa, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).
Requisitos
No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañÃas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de admisión.
Temario
- Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analÃtico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafÃos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
- Código del Trabajo: Este ramo explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro paÃs, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, caracterÃsticas y finalidades del Derecho del Trabajo.
- Taller de Integración Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales especÃficas. Al término del taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
- Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañÃa, con particular enfoque en el sector laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de MicroeconomÃa. Podrán realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
- Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes podrán llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, asà como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
- Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
- Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañÃas. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, asà como en el rol del mercado del trabajo.
- EconomÃa: Esta asignatura revisa la teorÃa financiera actual y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
- MetodologÃa de Investigación I: En este ramo se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en dÃa.
- Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se revisan los esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
- Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafÃos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrÃan aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del ramo los alumnos serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
- Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implementación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un tipo de administración por habilidades.
- Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al término del ramo los alumnos podrán implementar un plan de compensación total, y diseñar polÃticas de compensación.
- PolÃticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se enseñará sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafÃos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, asà como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
- Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
- Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de poder determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
- Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes Ãtems que estas contienen. Al finalizar el curso los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, asà como en otras.
- MetodologÃa de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
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