Diplomado de Recursos Humanos en Jalisco

El egresado del Magíster en administración de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo capaz de comprender el papel de la función de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su evolución, con capacidad para abarcar estudios en pos del manejo de la complejidad de la organización, de tal manera de brindar a la empresa estrategias de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional tiene que poder liderar los procesos de desarrollo cultural de la compañía por medio de una sólida preparación en áreas de habilidades directivas, de tal manera que los haga comprender el comportamiento de las personas dentro de las empresas.

Orientado a:

Este diplomado está enfocado a las personas que se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a asumir puestos ejecutivos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus competencias en el área de recursos humanos, en conexión con la estrategia de negocios y los procedimientos de cambio de la empresa donde se desempeñan. Además el programa puede ser de interés para personal de empresas que no tienen área especializada en este campo y que quieran implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Propósito

Formar un profesional de nivel superior en el medio de recursos humanos con un claro énfasis en la creación de políticas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a incrementar su desempeño en la empresa a través de la utilización de múltiples estrategias de innovación organizacional y de modernas herramientas cuantitativas que son distintivas de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está ordenada en base a semestres y consta de 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Cada curso poseerá un docente responsable, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un staff docente que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en temáticas relevantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del grupo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Además, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos según las diferentes líneas formativas que forman la carrera (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

Los postulantes a este programa de Magíster deben contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico equivalgan a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en el área.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los participantes podrán realizar una planificación estratégica de publicidad, como también de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, así como en el papel del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para establecer un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará acerca de las técnicas más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De manera de poder evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que estas tienen. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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