Diplomado de Recursos Humanos en Concepcion

Actualmente, las empresas deben enfrentar inusuales retos de productividad, frente a lo cual se les hace fundamental contar con libertad en la estructuración del trabajo, así como también estar dotadas de personal y grupos preparados para enfrentar con competitividad los desafíos económicos. Frente a esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor crítico para la factibilidad y desarrollo de las organizaciones. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un curso integrado de capacitación, enfatiza en la creación y progreso de propuestas organizacionales efectivas, abiertas al aprendizaje permanente y orientadas al mejoramiento continuo, posibilitando ordenar empresas con profesionales que se manejen en la complejidad y los retos de esta labor mejorando la eficiencia y productividad de las organizaciones en que trabajan, creando ventajas competitivas por medio de una gestión moderna de sus recursos humanos.

Para quien está ideado

El Master Universitario en Recursos Humanos está dirigido a titulados de estudios superiores con poca trayectoria profesional que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personal su principal actividad profesional.

Objetivos

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado que pretende proporcionar herramientas a directivos, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con personas, para mejorar el desempeño propio y de los expertos en sus empresas, para así aumentar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El plan de aprendizaje es eminentemente práctico, y está enfocado en que se adapten las metas pedagógicas, temas y estrategias educativas
Aprender se obtiene mediante exposiciones interactivas del profesor, seminarios, conferencias, tutorías, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, estudio de casos, trabajo dirigido por el cuerpo docente, presentaciones, así como estudio personal.
El tipo y los métodos de enseñanza hacen imprescindible la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta fundamental la asistencia cuando menos, a un 70% de las clases para poder aprobar satisfactoriamente las diferentes áreas o ramos que componen el posgrado. El docente hará el control de asistencia de su ramo, y mantendrá comunicado todo el tiempo al director y al organizador del programa.
Para la obtención del Título del Posgrado, la persona tendrá que acreditar la superación de las enseñanzas vinculadas al posgrado mediante un sistema de evaluación mixto.

Requisitos del postgrado

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Índice de los contenidos del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar y motivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este ramo trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los alumnos podrán realizar una planificación de mercadeo, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del curso los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan los modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará acerca de las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De manera de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al término del curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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