Diplomado de Recursos Humanos en Cobán

Los permanentes cambios y la continua demanda de nuevos talentos son actualmente temáticas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no sólo en textos especializados, sino que en los distintos medios comunicacionales.

Se ha llegado a señalar como cualidad de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la fragilidad de los vínculos está empañando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un escenario de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la capacitación de trabajadores especialistas en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos indicados, se instauró hace años atrás, aportando en el desarrollo de la especialidad y en los estudiantes la enseñanza, aptitudes y estrategias relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, valorando balanceadamente, un planteamiento abarca una buena parte del saber reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un significativo cúmulo de experiencias que se han vertido en una continua optimización de nuestros programas, en su base teórica como aplicada, llegando a ser un punto de referencia obligada para los apasionados por esta área.

Para quien es este postgrado

Profesionales de las áreas de administración y aquellos que trabajen en organizaciones públicas o privadas, interesados en una capacitación profunda y aplicada en recursos humanos, que los capacite para tomar mayores labores en una organización.

Propósitos

Preparar un profesional de nivel superior en el área de recursos humanos con un claro énfasis en la creación de políticas y estrategias empresariales focalizadas al logro y, a mejorar su desempeño en la empresa mediante la aplicación de múltiples tácticas de innovación y de actuales herramientas cuantitativas que son distintivas de recursos humanos.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, iniciado en el año 1998, y que posee como objetivo preparar a profesionales universitarios, de diferentes titulaciones, en el grupo de conocimientos y aptitudes que hoy se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La labor de liderar personal es uno de los sectores cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. En parte ese interés radica en el hecho de que las empresas que alcanzan sus objetivos y mantienen su factibilidad a largo plazo son las que poseen gente con talento a la que se orienta justa y eficientemente. Esto necesita que los responsables de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma organización.

El Máster tiene un excelente claustro de profesores que incluye los grupos de profesionales que se desempeñan en el área: académicos, administradores y consultores, todos de prestigio y reconocida trayectoria laboral. Con esta asociación, nueva en la base de magister, se asegura y combina el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el medio laboral que exige la tarea de consultoría y dirección de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto a las personas son los valores en los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, muchos de ellos ocupando en la actualidad puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El magister Universitario en Recursos Humanos está organizado, por la Facultad de Ciencias Económicas y empresariales y con la Escuela de Ciencias Sociales.

Requisitos

• Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica dentro del área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

• Fotocopia notarial del certificado de estudios.
• Copia legalizada de concentración de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Cuatro fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este ramo explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de realizar una planificación de marketing, así como de usar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del curso los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del curso los alumnos podrán implementar un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará acerca de las estrategias más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta función. Al término del programa los participantes podrán realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los alumnos serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al término del curso los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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