Diplomado de Recursos Humanos en Chuquicamata

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en cuanto incluye a las personas en el diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se enfocan en el manejo de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta hoy en día esta tarea, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temas que incluyen la gestión de la dimensión social en la compañía y su contribución al progreso de un organismo.

La Institución ha implementado un esquema único para comprender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a ciclos temporales y procesos de administración, incluyendo como elementos esenciales la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las empresas.

El posgrado de magíster incluye cuatro puntos de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 30 años. El segundo punto formativo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación organizacional surgen como una capacidad estratégica de las organizaciones que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluación y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo de la carrera, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto punto formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y pretende implementar habilidades para implementar procesos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una única perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

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Este postgrado fue diseñado para:

Este diplomado se encuentra enfocado a quienes se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a tomar puestos ejecutivos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de potenciar o actualizar sus competencias en la materia de recursos humanos, en conexión con la postura de negocios y los procesos de cambio de la organización donde se desempeñan. Además el programa puede ser útil para personal de empresas que no tienen área especializada en este campo y que quieran implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Objetivos

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado que pretende proporcionar métodos a los directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con personas, para incrementar el desempeño propio y de los expertos en sus empresas, para así aumentar la productividad, la satisfacción y la responsabilidad laboral.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los docentes que realizan cada una de las materias evaluarán si el alumno ha alcanzado los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se realizará durante el desarrollo del posgrado, certificará que el estudiante maneja el contenido de la materia y ha desarrollado las habilidades particulares relacionadas. La evaluación de los conocimientos del estudiante se realizará por medio de los procesos de prueba continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el curso.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa del trabajo fin, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con el resto de las calificaciones.

Requisitos del posgrado

Para realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este curso explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación de marketing, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los distintos modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan los esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos podrán ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al término del programa los alumnos podrán implementar un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del curso los participantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De forma de poder determinar el manejo e incluso elaborar las medidas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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