Diplomado de Coaching en Valencia

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo docente de primer nivel. El manejo de los métodos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis constante posibilitan a los alumnos un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los participantes a incursionar en las distintas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado brinda una mirada psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno mismo y de otros. El objetivo es desarrollar la capacidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

Diplomado de Coaching en Valencia Coaching

Metas

  • Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observación e identificar probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
  • Estimular procesos de supervisión en prácticas reales.

Metodología

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
  3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
  5. Supervisión para cuerpo docente de la carrera.
  6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
  7. Elaboración de una sintesis para cada proceso de coaching.
  8. Análisis de videos sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones realizadas por los alumnos-coach.
  9. Utilización paralelo de supervisión en grupo e individual.

Este postgrado está diseñado para:

El Posgrado está orientado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y estudio de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. También está pensado para profesionales que quieran promover la transformación de sus empresas mediante la práctica del coaching.


Diplomado de Coaching en Valencia Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Temas principales

  • Término, origen y filosofía del Coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El rol de Coach.
  • Intuición.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Escucha profunda y empatía.
  • Grados de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Promover la creatividad y la innovación.
  • Las preguntas poderosas.
  • Iniciación al papel del coach.
  • Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 5 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • Definir el objetivo. formular y validar el objetivo.
  • Identificar los problemas para generar resoluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y problemas personales para crear el desarrollo.
  • El cierre de un proceso de Coaching.
  • Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sinergia.
  • Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Misión, visión y valores.
  • Hacia lograr un sueño.
  • Uso de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • La rueda de la vida.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulación emocional y tácticas de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
  • Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Capacidades administrativas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
  • Modelo y fases al momento de tomar determinaciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y política.

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