Diplomado de Coaching en Paraguay

El Master ofrece una posibilidad para relanzar la práctica del coaching, emplear lo máximo de las habilidades naturales de cada uno, aprender sobre uno mismo gracias a la orientación y convivencia con otros estudiantes con experiencia en este campo.

Diplomado de Coaching en Paraguay Coaching

La meta de la carrera es desarrollar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

  • A través de la compresión e incorporación de la teoría.
  • Desarrollando y ejecutando las aptitudes del coaching.
  • Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
  • Creando una identidad personal y profesional.
  • Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite convertir las bases teóricas en competencias profesionales.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza varias formulas que son producto del análisis e originalidad usada. Cabe destacar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son parte importante del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento para establecer coaching real.

Por último, cada estudiante completa su propio proyecto de desarrollo personal y traspaso de los aprendizajes. este proceso tiene continuidad en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula


  • Presentación teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está ideado

El Posgrado en coaching y liderazgo personal va orientado a:

  1. Personas de cualquier sector profesional interesados en desarrollarse en una novedosa ocupación para el desarrollo del liderazgo de personas por medio de los métodos del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, interesados en conocer los nuevos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodología Coaching.
  3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, docentes que deseen participar en su desempeño a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados más personalizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una metodología individualizada como es el Coaching para aprender y conseguir los cambios que les harán posible hacer realidad sus objetivos.

Diplomado de Coaching en Paraguay Coaching

Requisitos

Formación necesaria

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
  • Estudiantes de último curso de los estudios citados para destinatarios.

Unidades

  • Marco conceptual del coaching.
  • Código deontológico.
  • El rol de Coach.
  • Presentación del coach.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Escucha profunda y empatía.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las preguntas importantes.
  • Iniciación al papel del coach.
  • Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Elaboración de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
  • La esencia del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y problemas personales para generar el desarrollo.
  • La finalización de un procedimiento de Coaching.
  • Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sinergia.
  • Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Meta, visión y valores.
  • Hacia la consecución de un sueño.
  • Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • Creencias limitadoras.
  • La rueda de la vida.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
  • Gestión Corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades administrativas.
  • El desarrollo de las habilidades.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
  • Modelo y etapas al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y atmósfera laboral.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching Grupal.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
  • Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Familia.

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