Diplomado de Coaching en Osorno

El Máster tiene una duración de dos años con en total 55 créditos, distribuidos entre actividades teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un procedimiento y de forma opcional prácticas en empresas con convenio con la universidad). Su formato modular posibilita a los alumnos que por cuestiones de tipo familiar o de trabajo lo deseen, puedan cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo individual que tiene que realizarse a lo largo del curso, con la orientación de un profesor.

Diplomado de Coaching en Osorno Coaching

  • Obtener las habilidades fundamentales para el desarrollo y práctica profesional del Coaching.
  • Hallar fortalezas, debilidades y requerimientos.
  • Cambiar costumbres y gestión de hábitos.
  • Definir metas y Plan de Acción.
  • Aprender a utilizar las herramientas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
  • Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su relacionada gestión.
  • Fortalecer principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
  • Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional.
  • Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
  • Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, resolución de conflictos y motivación con tácticas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee a nivel práctico.
  • Usar tácticas para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
  • Implementar procesos de Coaching grupales.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son producto del análisis e innovación aplicada. Es importante mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada participante finaliza su propio plan de desarrollo personal y traspaso de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, a través de la creación de una red de expertos en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

  • Exposición teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Dirigido a:

Está pensado para profesionales que busquen alcanzar el entendimiento de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las habilidades fundamentales que les permitan trabajar como coaches. Entre ellos están:


  • Coaches que pretendan completar su desempeño y enseñanza.
  • Consultores que deseen especializarse o completar su formación en coaching y áreas relacionadas.
  • Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que quieran reorientar su carrera profesional hacia el coaching y/o fomentar una conciencia de coaching en sus organizaciones. Dichos directivos podrían ser parte tanto al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Diplomado de Coaching en Osorno Coaching

Requisitos de admisión del postgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Unidades a tratar

  • Análisis críticos del discurso.
  • Conectividad de la lingüística y el coaching.
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • Programación Neurolingüística y Coaching.
  • La visión somática y el coaching.
  • Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • De qué manera se utiliza. El eneagrama y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • La alimentación y la energía.
  • Métodos para la gestión del talento en las empresas: visión desde el coaching.
  • Fundamentos de la administración en las organizaciones.
  • El brand coaching.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • Contexto y ambiente laboral en la compañía.
  • Formulas y métodos cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
  • Motivación positiva.
  • Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por competencias.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Estilos personales, sociales y directivos.
  • El directivo–coach.
  • Utilización práctica paquete informático EXCEL.
  • Herramientas cuantitativas de soporte al momento de tomar decisiones.
  • Árbol de decisión.
  • Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
  • Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
  • Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Posicionamiento y sello personal.
  • Establecimiento de precios (cost to customer).
  • Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
  • Aplicación en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación en grupo.
  • Incentivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
  • Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
  • Herramientas para la mejora del rendimiento.
  • Planteamiento para alumnos y familia.
  • Coaching en el medio Sanitario y en el Trabajo Social (II).
  • Factores financieros y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
  • Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Coaching en el medio de la educación (II).
  • Coaching deportivo.
  • Autoconocimiento para lograr las metas.
  • Focalizar en los factores clave del coaching.
  • Fijación de estudios y habilidades.
  • Feedback grupal e individual.

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2 Comentarios en Diplomado de Coaching en Osorno

  1. Alejandro Dice:

    Buen dia, quieria saber el valor del curso y la forma de pago.
    Gracias

  2. paula serrano Dice:

    estimados me interesa entrar en contacto con ustedes para saber fechas de inicio del programa

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