Diplomado de Coaching en Oruro

El Máster tiene una duración de dos años con un total de 70 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, memoria de un proceso y opcionalmente prácticas en empresas con convenio con la institución). Su formato modular posibilita a los alumnos que por cuestiones de tipo familiar o de trabajo lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo individual que tiene que hacerse a lo largo del curso, bajo la orientación de un profesor.

Propósitos del Posgrado

El Magister en Coaching y Liderazgo Personal está orientado al desarrollo integral de los futuros expertos del Coaching. Con este posgrado formativo procuramos capacitar a los coachs para emplear los medios y metodologías caracteristicas del Coaching.
Así mismo, a lo largo de la formación se trabajará el desarrollo individual para mejorar las habilidades propias del rol y profundizar en temas de liderazgo ético, propiciando las condiciones fundamentales con el fin de que los alumnos se conviertan en coachs.:

• Preparar expertos del Coaching, potenciando las competencias necesarias para realizar procesos individuales y de equipo, realizar capacitación en diferentes sectores profesionales o investigar en este plan de intervención.
• Dominar las herramientas y recursos del Coaching.
• Profundizar en el estudio de la naturaleza humana, en las dimensiones fundamentales de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir nuevos campos de aplicación del Coaching.
• Potenciar las habilidades emocionales y sociales para el desempeño de tu papel profesional.
• Impulsar tu liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus habilidades personales y emocionales para poder entablar tu propio plan laboral.
• Adquirir habilidades para mejorar las capacidades de tus clientes, ya sean éstos, líderes de empresas que deseen conseguir resultados sobresalientes, grupos de trabajo que quieran enfrentar inconvenientes y asumir retos que los lleven a la excelencia, o directivos con el propósito de ser más efectivos al fortalecer su rendimiento profesional a través del desarrollo de sus habilidades individuales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procesos que realices durante tu formación con un supervisor.
• Innovar y crear nuevas formulas y recursos.
• Crear una red de expertos para generar planes compartidos.
• Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, en conjunto con otros estudiantes de previas y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de equipos en empresas en convenio con la Institución educacional (para los alumnos que así lo deseen).
• Implantar procesos de Coaching en las empresas y grupos de trabajadores.
• Formar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procesos de entrenamiento.

Para conseguir estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus metas.
Al término del Magister serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procedimientos de Coaching para el desarrollo de su liderazgo de forma satisfactoria y eficaz.
• Utilizar los elementos, recursos y estrategias caracteristicas del Coaching desde la experiencia vivencial de las mismas.
• Implementar procedimientos de Coaching de grupo en las empresas.
• Dinamizar grupos o equipos que deseen lograr mejores rendimientos usando la metodología misma del Coaching.
• Realizar como Coach en todo ámbito.
• Haber preparado una estrategia de acción para armar tu salida profesional como Coach.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en la materia que ayudarán activamente, guiando y orientando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas a través del correo electrónico, facilitando datos y noticias asociadas. Una original manera de aprender. El eLearning se trata de un proceso en el que los integrantes practican desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando información complementaria en internet, que forman parte del medio de aprendizaje en el que el estudiante es el centro.

Prácticas

• Asesoramiento individualizado al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Exposición a los compañeros de las asignaciones del posgrado y del trabajo individual final realizado.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Magister en coaching ejecutivo y personal (mcep) es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Hacer y presentar cada uno de las asignaciones.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
4. Rendir y pasar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus on-line : Los cursos presenciales utilizan el campus en línea, el aula global, como espacio de continuación entre las clases presenciales. El campus, como entorno virtual de aprendizaje, otorga múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de actividades.

El Aula Global del programa es el sitio en el que los participantes encontrarán la documentación de las asignaturas, en que podrán consultar las actividades a realizar y hacer la entrega online, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula Global posibilita optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global es el espacio en el que acceder a toda la información importante para el posgrado.

Candidatos ideales al postgrado

El Magister en coaching y liderazgo personal va dirigido a:

1. Personas de cualquier ámbito profesional (empresarial, educativo, social, de la salud, público o privado) interesados en formarse en una novedosa ocupación para el desarrollo de personas mediante la metodología del Coaching.
2. Consultores, personal de RRHH, interesados en conocer los distintos modelos de liderazgo de personas por medio de Coaching.
3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que quieran participar en su desempeño profesional a partir de una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados más personalizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una base individualizada como es el Coaching para aprender y lograr aquellos cambios que les harán posible lograr sus sueños.

Requisitos del postgrado

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Aptitudes fundamentales del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las preguntas poderosas.
• La función de espejo del Coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 5 fases de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir el objetivo. formular y validar el propósito.
• Hallar los problemas para crear soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacción.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• Creencias limitadoras.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Capacidades directivas.
• El desarrollo de las competencias.
• Modos de liderazgo.
• Esquema y etapas al momento de tomar resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera de trabajo.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Familia.

La información de este posgrado puede tener ligeras variaciones con respecto al programa definitivo. Para recibir una información más completa y actualizada, sugerimos consultar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.