Diplomado de Coaching en Montero

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un buen futuro y un enorme campo laboral. Para esto necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan recibido una formación cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de enseñanza único que abarca las principales habilidades que necesita una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Posgrado es formar a las personas que quieran incluir en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en materia de la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la capacitación de un experto del Coaching, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de progreso de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

Diplomado de Coaching en Montero Coaching

Características

  • Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalización en las capacidades críticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más habituales del coaching.
  • Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
  • Acuerdos con diferentes entidades para la colaboración para desarrollar la práctica.
  • Sesiones gratis y pagadas.
  • Privacidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza diferentes formulas que son fruto del análisis e innovación usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada estudiante completa su propio proyecto de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. el proceso tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

  • Presentación teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Orientado a:

El Magister está dirigido a:


  1. Personas de cualquier sector profesional con la intención de formarse en una nueva ocupación para el desarrollo de personas a través de la metodología del Coaching.
  2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas a través de la metodología Coaching.
  3. Psicólogos, psicopedagogos, profesores que quieran participar en su desempeño a partir de una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados individualizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una base personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les permitirán alcanzar sus sueños.

Diplomado de Coaching en Montero Coaching

Requisitos

No se fijan requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

  • Término, origen y filosofía del Coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El rol de Coach.
  • El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
  • Retos y Actitudes básicas del Coach.
  • Capacidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Aptitudes básicas del coach.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las preguntas importantes.
  • La labor de espejo del Coach.
  • Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Elaboración de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 5 etapas de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
  • La esencia del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • Definir el objetivo. formular y validar el propósito.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos personales para crear el desarrollo.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleológico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la sinergia.
  • Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • Hacia lograr un sueño.
  • Utilización de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • estudio transaccional en procesos de coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y medios para el desarrollo de habilidades directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Capacidades administrativas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
  • Modelo y fases en la toma de determinaciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente laboral.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
  • Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Educación.

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