Diplomado de Coaching en Meta

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores internacional de primer nivel. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión permanente posibilitan a los alumnos un aprendizaje continuado.

En el posgrado se invita a los participantes a explorar las distintas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El programa ofrece una visión psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno y de otros. El objetivo es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Objetivo General

Formar postgraduados con visión estratégica y con responsabilidad social, creativos con capacidad de crear condiciones y recursos para el cumplimiento de compromisos. Preparar un profesional con destacada base teórica enfocada en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivo Específico

Al finalizar el programa, el alumno podrá:

• Elaborar, organizar y planificar enfoques, formulas y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
• Construir e integrar los componentes esenciales para enriquecer el nivel de vida personal y profesional a través de la autogestión.
• Utilizar los conocimientos de Coaching requeridos para fortalecer las capacidades colaborativas, la comunicación, la gestión del conocimiento y el manejo eficaz de los equipos de trabajo.
• Usar de manera eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para llevar a cabo procesos de cambio y aprendizaje.
• Aplicar los fundamentos y rasgos éticos del Coach a dilemas éticos puntuales.

Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en varias formulas que son producto de la investigación e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son parte fundamental de la malla y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Por último, cada participante completa su propio proyecto de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. el proceso tiene continuidad en el tiempo, a través de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al posgrado

Si deseas formarte en una reconocida institución para ser Coach, este Master te entregará los conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, casos, vivencias y propuestas innovadoras que necesitas para una destacada capacitación.

Si lideras equipos humanos en organizaciones de cualquier tipo, el Master te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas que tu medio de trabajo espera de tu parte.

Si eres un profesional en el desarrollo de personas y quieres expandir tus medios o aplicar nuevos modelos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta formación será una destacada propuesta para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otras personas, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo individual y lograr el éxito en lo que se propongan.

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Materias a tratar

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Naturaleza y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de investigación en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

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