Diplomado de Coaching en Maldonado

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente internacional de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión constante permiten a los participantes un aprendizaje continuo.

En el curso se incentiva a los estudiantes a incursionar en las distintas metodologías e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al conocimiento de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El curso ofrece una perspectiva psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

El objetivo del programa es desarrollar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión e incorporación de la teoría.
• Incrementando y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Metodología

El programa del Magister significa una formación sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y brinda especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Magister pretende preparar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, visión y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, trata en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento a fondo de la materia y posibilita, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, también genera un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundización en la práctica.

Este postgrado fue ideado para:

El Posgrado está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y manejo de las teorías y aspectos más actuales acerca del tema. También se dirige a profesionales que quieran impulsar la transformación de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios citados.

Contenidos

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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