Diplomado de Coaching en Maipu

El Master otorga una oportunidad para relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo como coach a través de la supervisión y la convivencia con compañeros con experiencia en esta materia.

Diplomado de Coaching en Maipu Coaching

Propósitos

  • Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
  • Ampliar el nivel de observación y reconocer probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de supervisión en prácticas reales.

Respaldo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en la materia que servirán de ayuda activa, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo a las dudas a través del correo electrónico, facilitando datos y noticias de interés. Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning significa un procedimiento en el que los participantes practican activamente, estudiando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos, o buscando material complementario en internet, todo esto es parte del entorno de aprendizaje en el que el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza diferentes herramientas que son fruto de la investigación e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada alumno finaliza su propio plan de crecimiento individual y traspaso de conocimiento. este proceso perdura en el tiempo, a través de la formación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

  • Exposición teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

¿A quien va dirigido

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las competencias clave que les permitan desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre ellos están:


  • Coaches que pretendan potenciar su desempeño y formación.
  • Consultores que quieran completar sus estudios en coaching y materias afínes.
  • Directivos y profesionales de entidades financieras que quieran especializar su carrera profesional hacia el coaching y/o fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Dichos directivos pueden pertenecer al ámbito de RRHH como ser directivos de línea o división.

Diplomado de Coaching en Maipu Coaching

Requisitos mínimos del postítulo

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Temario

Orientación a la mejora continua.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • El coaching como ocupación.
  • El rol de Coach.
  • Intuición.
  • Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • empatía.
  • Niveles de retroalimentación.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las interrogantes importantes.
  • Iniciación al papel del coach.
  • De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Elaboración de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 5 etapas de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
  • La esencia del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos individuales para generar el cambio.
  • Creación del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleológico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Eficaz en base al desarrollo de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Misión, visión y valores.
  • A lograr un sueño.
  • Utilización de Recursos, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulación emocional y técnicas de coping.
  • Habilidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Capacidades directivas.
  • El desarrollo de las competencias.
  • Superación de creencias limitadoras en los puestos ejecutivos.
  • Plan y fases en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
  • Aplicación y experiencias en programas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y política.

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