Diplomado de Coaching en Guayaquil

El Master permite a los participantes abarcar la teoría, la reflexión y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como coaches profesionales.

La carrera ayuda también a formar una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Propósitos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el nivel de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas reales.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y da especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta disciplina. Sin embargo, trata a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo exhaustivo de la materia y permite, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, además genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien es este postgrado

• Titulados universitarios que desean complementar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales técnicos que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que desean respaldar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos del postgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades a tratar

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

El Coaching es un área con grandes posibilidades. En este mismo momento puedes comenzar a mejorar como profesional y ampliar tus ingresos. Deja atrás tus miedos y supera el desafío.