Diplomado de Coaching en Cuenca

El Coaching se está perfilando como una nueva profesión, con un gran futuro y un enorme campo de aplicación. Para esto necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan recibido una formación calificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un programa de formación único que comprende las principales habilidades que requiere una óptima y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es preparar a quienes quieran incorporar en la práctica de su actividad profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de integrar los requerimientos de progreso de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Objetivos

• Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
• Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de supervisión en prácticas reales.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en varias formulas que son fruto del análisis e innovación usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son parte fundamental de la malla y en éstas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante completa su propio plan de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. el proceso perdura en el tiempo, a través de la creación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en diferentes aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

¿Para qué personas está diseñado este postgrado?

Se dirige a profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las habilidades clave que les permitan desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre ellos se encuentran:

• Coaches que quieran potenciar su desarrollo y formación.
• Consultores que deseen completar su formación en coaching y materias afínes.
• Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que deseen especializar su carrera al coaching y/o impulsar y fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Aquellos ejecutivos pueden pertenecer al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos del postítulo

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del postgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes poderosas.
• La labor de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir la meta. formular y validar el objetivo.
• Hallar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para crear el cambio.
• La finalización de un proceso de Coaching.
• Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz en base al progreso de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes administrativas.
• El desarrollo de las competencias.
• Superación de creencias limitadoras en los puestos directivos.
• Modelo y fases al momento de tomar determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Educación.

No permitas que escape la posibilidad de perfeccionarte. Inicia ahora mismo un postítulo con el que crecerán tus conocimientos, habilidades y posibilidades de encontrar empleo.