Diplomado de Coaching en Ciudad de México

El Magister en coaching ejecutivo permite a los participantes integrar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su desempeño como profesionales.

La carrera ayuda además a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Características

• Orientado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más comunes de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Nuestro sitio en la web permite también la descarga de audio y video

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del programa y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente del programa.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching.
8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones realizadas por los alumnos-coach.
9. Uso paralelo de supervisión en grupo e individual.

Dirigido a:

• Titulados de estudios superiores que desean ampliar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que desean refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

Unidades del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Uso de las capacidades sociales como comunicación efectiva.
• Estrategias para potenciar la autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como medio de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
• Inteligencia social.
• Modos comunicacionales asertivos.
• De qué manera hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• Cómo manifestar decepción y enfado y responder en una discusión.
• Saber decir NO.
• Afirmación y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de relacionarse bien con los otros.
• Estrategias para resolver problemas.
• Coordinar reuniones efectivas.
• Aplicación de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
• ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza mediante la comunicación?
• El metamodelo como táctica para enriquecer la comunicación y disminuir las interferencias.
• ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Potenciación de la intuición a través de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
• Pensamientos creativos a través del reencuadre.
• Construcción de la historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de estrategias para: balance emocional, motivación, aumentar la seguridad en uno mismo, solución de imprevistos, eliminar fobias, traumas y miedos.
• Influencias de las creencias en la salud física y psicológica.
• Identificar objetivos y sentidos de vida.
• Tácticas transpersonal.
• Diseñar un Plan de Acción y proyecto de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Buscar las necesidades detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que impiden satisfacer necesidades.
• Proceso para superación de comparaciones, juicios, críticas y sentimientos que nos limitan para llegar a la armonía personal.
• Táctica para incrementar la seguridad a través de las creencias, valores e identidad.
• Tener presente el diálogo interno.
• Estrategias para un diálogo interno armónico mediante el silencio, la meditación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento del entorno y superación de ambientes hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Reconocer propósitos, triunfos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
• Tácticas para ser un individuo de acción.
• presentaciones efectivas.
• Componentes esenciales para la oratoria.
• Clases de discursos y su elaboración.
• Uso de la voz y prevención de aquellos elementos externos que perjudican la voz.
• Cómo superar el miedo escénico, mente en blanco y nervios.
• Elaboración y pronunciación de un discurso.
• Práctica de charlas improvisadas.
• Proceso de moderación y preguntas.
• Exposiciones eficaces.
• Medición del proceso de coaching y sello individual.
• Ejemplos de evolución y rendimientos obtenidos con ejecutivos en coaching.
• De qué manera medir el resultado para revisar el efecto del coaching.
• El beneficio de la mejora para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la propia estructuración, los clientes, etc.
• Vías para obtener experiencia.
• ¿A qué clientes me dirijo y cómo encontrarlos?
• Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a los demás procesos de la organización.
• El valor añadido único y diferenciador como coach.

Puedes leer información más completa en relación a precios y medios de pago en el sitio oficial del posgrado.