Diplomado de Coaching en Chiquimula

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un gran futuro y un enorme campo laboral. Para esto es necesario que los coachs estén altamente capacitados y hayan tenido una enseñanza cualificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de formación único que comprende las principales competencias que necesita una correcta y eficaz práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Posgrado es formar a las personas que quieran incorporar en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en el ámbito de el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para integrar los requerimientos de progreso de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

El Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente está enfocado a traspasar información, sino que también a generar más posibilidades de ser y de hacer. Además de dar herramientas, se pretende preparar expertos aptos para usarlas.

Los propósitos específicos de la carrera son:

• Preparar a profesionales del coaching, con base teorica y práctica avanzada.
• Incorporar una estructura eficaz que permita llevar a cabo procesos de coaching profesional.
• Promover la interiorización y el manejo de las formulas de coaching, por medio de prácticas y el retroalimentación de calidad.
• Profundizar en aspectos clave del estudiante y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas convergentes a las utilidades en coaching.
• Generar una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, entre los participantes. Desarrollo del programa como referente laboral.

Asignamos al alumno un tutor personal que le acompañará a lo largo de todas las clases.

Metodología

1. Análisis de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en los procesos de coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos.
5. Monitoreo para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
7. Realización de un resumen redactado para cada proceso de coaching (éste se utilizará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Uso paralelo de supervisión grupal e individual.

Este postgrado está pensado para:

El Posgrado está orientado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y conocimiento de las teorías y aspectos más avanzados sobre el tema. Además está pensado para profesionales que deseen impulsar la transformación de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

Orientación al progreso continuo.

• Análisis críticos del discurso.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el coaching.
• El arte de la pregunta poderosa.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Definición e introducción histórica.
• Cómo se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Métodos para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Fundamentos de la administración en las empresas.
• El brand coaching.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
• Motivación positiva.
• Herramientas estadísticas de soporte en la toma de resoluciones.
• Tratamiento de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del enfoque bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
• El directivo–coach.
• Contraste y validación de hipótesis. test comunes de contraste. significación y porcentaje de error.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos económicos de medida útiles en el proceso de coaching.
• Marketing y comercialización del coaching.
• Marketing Básico focalizado en el coaching.
• Descripción del medio y de la oportunidad.
• Descripción del ofrecimiento y customer need.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
• Comercialización y mercadeo personal.
• Fijación de precios (cost to customer).
• Comercialización mediante consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Enfoque para profesores.
• Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Definición de una postura profesional.
• Desarrollo del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Planteamiento para estudiantes y familia.
• Coaching en el ámbito Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, objetivo e indicadores.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el rubro de la educación (II).
• Coaching deportivo.
• Aplicación y casos.
• Entrenar en el enfoque de atención y visión.
• Interiorización de procedimientos. Reflexión e introspección individual.
• Feedback grupal e individual.

La información de este posgrado puede tener pequeñas diferencias en relación al temario definitivo. Con el fin de obtener información más completa y detallada, recomendamos consultar la página web oficial y hacer tus preguntas.