Diplomado de Coaching en Burgos

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la práctica y el análisis constante posibilitan a los alumnos un aprendizaje continuado.

En el curso se incentiva a los participantes a incursionar en las distintas técnicas e impulsar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado ofrece una perspectiva psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. La meta es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Objetivos del Posgrado

El Master en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra orientado a la formación integral de los futuros expertos del Coaching. Con este título instructivo procuramos formar a los coachs para emplear los medios y metodologías propias del Coaching.
De la misma manera, durante la formación se trabajará el desarrollo individual para mejorar las habilidades propias del rol e interiorizar en temáticas de liderazgo, creando las condiciones básicas para que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Formar expertos del Coaching, desarrollando las competencias fundamentales para realizar procedimientos individuales y de grupo, realizar formación en diferentes sectores laborales o investigar en este nuevo modelo de intervención.
• Manejar los elementos y medios del Coaching.
• Ahondar en el entendimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir otros campos de utilización del Coaching.
• Desarrollar las habilidades emocionales y sociales para el desempeño de tu papel profesional como coach.
• Promover tu liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus habilidades personales y emocionales con el fin de iniciar tu propio plan laboral.
• Adquirir habilidades para mejorar las capacidades de tus clientes, así sean éstos, directivos de empresas que quieren lograr resultados excelentes, grupos de trabajo que deseen enfrentar problemas y asumir desafíos que los lleven al perfeccionamiento, o administradores con el propósito de ser más efectivos al potenciar su productividad laboral mediante el desarrollo de sus competencias personales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices a lo largo de tu formación con un supervisor.
• crear nuevas herramientas y recursos.
• Crear una red de expertos para generar proyectos compartidos.
• Generar una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, en conjunto con más alumnos de previas y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de equipos en organizaciones en convenio con la Institución educacional (para los alumnos que estén interesados).
• Implementar procedimientos de Coaching en las organizaciones y equipos profesionales.
• Formar expertos del Coaching para realizar procedimientos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Tutor para que logres tus metas personales y profesionales.
Al término del Magister podrás:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching individual y profesional para la potenciación de su liderazgo de forma satisfactoria y eficaz.
• Utilizar las herramientas, medios y estrategias caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivida.
• Implementar procedimientos de Coaching de equipo en las empresas.
• Dinamizar equipos de trabajo que deseen lograr mejores resultados usando los métodos propios del Coaching.
• Ejercer como Coach en todo ámbito.
• Haber preparado un plan a seguir para armar tu salida profesional como Coach.

Prácticas

• Asesoría individual al alumno en sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de los trabajos del posgrado y del proyecto final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Hacer y presentar todos las asignaciones.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las cualidades establecidas (dimensión, cualificación y exposición).
4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula en línea : Los cursos presenciales usan el aula on-line, como sitio de continuación entre las sesiones presenciales. El aula, como medio virtual de aprendizaje, otorga múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.

El Aula General del programa será el espacio en que los participantes encontrarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas on-line, consultar las calificaciones y revisar los calendarios de la carrera. También, el Aula Global da la posibilidad de optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula es el espacio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del posgrado.

¿Para qué personas está pensado este posgrado?

El Posgrado está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y aspectos más actuales sobre el tema. También se dirige a profesionales que deseen promover el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos mínimos del posgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Unidades a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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