Diplomado de Coaching en Artigas

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis constante posibilitan a los participantes un aprendizaje continuo.

En el posgrado se invita a los alumnos a explorar las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El curso otorga una mirada psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. La meta es potenciar la habilidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

• Obtener las competencias fundamentales para el desarrollo y desempeño profesional del Coaching.
• Identificar fortalezas, debilidades y necesidades.
• Cambiar hábitos y gestión de hábitos.
• Definir objetivos y Plan de Acción.
• Aprender a utilizar las formulas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
• Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
• Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para un destacado desarrollo personal y profesional.
• Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con tácticas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee a nivel práctico.
• Usar estrategias para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
• Implementar procedimientos de Coaching grupales.

Contenidos multimedia del Posgrado en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que permitirán continuar el Programa con éxito.

Metodología

La carrera del Máster contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y da más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal pretende formar expertos del coaching, con una destacada base teorica y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo exhaustivo del área y posibilita, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. Asimismo, también crea un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un esquema de profundización en la práctica.

Para quien está diseñado

1. Licenciados y diplomados universitarios.
2. Personal directivo y / o con mando, con gente a su cargo, de la gestión pública o de la empresa privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, organizaciones y organismos públicos.
4. Empresarios o administradores que quieran incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para impulsar de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, de la empresa y del nivel de negocio o labor.
5. Colaboradores o que pertenecen al tercer sector.
7. Profesionales de la educación, en todos sus grados y derivadas.
8. Quienes deseen transformar el coaching en su ocupación o ampliar la oferta de servicios
9. Quienes deseen incorporar los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Ciclo de vida.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de investigación en torno a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

No permitas que se te escape la chance de perfeccionarte. Escoge ahora mismo un postítulo con el que crecerán tus conocimientos y oportunidades de encontrar trabajo.