Diplomado de Coaching en Antofagasta

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un buen futuro y un amplio medio laboral. Para esto es necesario que los coachs estén altamente capacitados y hayan recibido una enseñanza calificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un curso de enseñanza único que abarca las más importantes competencias que requiere una correcta y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a quienes quieran incluir en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en materia de el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para integrar los requerimientos de éxito de los clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Objetivos

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
• Ampliar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas reales.

Prácticas

• Asesoramiento personalizado al estudiante en sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de las asignaciones del curso y del trabajo individual final realizado.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Entregar y exponer cada uno de los trabajos asignados.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las cualidades predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
4. Realizar y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales utilizan el aula en línea, el aula global, como sitio de continuación entre las clases presenciales. El aula, como entorno en línea para aprender, dispone de múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula Global de la carrera será el espacio en el que los alumnos hallarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas on-line, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios de cada ramo. También, el Aula da la posibilidad de acceder a diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global será el espacio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el seguimiento del programa.

Este posgrado fue pensado para:

Si quieres formarte y certificarte por una prestigiosa universidad para ser Coach, este Posgrado te aportará los conocimientos, modelos, técnicas, fondos, casos, vivencias y alternativas efectivas que necesitas para una destacada capacitación.

Si lideras equipos humanos en empresas públicas o privadas, el Posgrado en coaching y liderazgo personal te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades administrativas que tu medio laboral requiere de tu parte.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y buscas expandir tus recursos o aplicar distintos métodos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta formación será una excelente propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otras personas, para que puedan desarrollar su propio liderazgo personal y lograr el éxito en aquello que se propongan.

Requisitos del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Escenario conceptual del coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El rol de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas poderosas.
• La labor de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir la meta. formular y validar el propósito.
• Hallar los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz en base al desarrollo de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades administrativas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Estilos de liderazgo.
• Esquema y fases en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera de trabajo.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y política.

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