Diplomado de Coaching en Albacete

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis constante posibilitan a los participantes un aprendizaje continuado.

En el curso se incentiva a los estudiantes a explorar las distintas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al estudio de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado otorga una perspectiva psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno y de otros. La meta es desarrollar la capacidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

La meta de la carrera es desarrollar una alta confianza y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, con el propósito de potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento exhaustivo y líder de la materia y posibilita, a través de su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, también crea un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundización en la práctica.

Candidatos ideales al posgrado

El Posgrado en coaching y liderazgo personal está orientado a:

1. Personas de todo sector profesional (empresarial, educativo, social, público o privado) interesados en desarrollarse en una nueva profesión para el desarrollo de personas por medio de la metodología del Coaching.
2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas por medio de Coaching.
3. Psicólogos, psicopedagogos, profesores que deseen participar en su práctica a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados más individualizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una base personalizada como es el Coaching para aprender y lograr los cambios que les harán posible alcanzar sus objetivos.

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Unidades

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un trabajo de análisis en torno a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

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