Posgrado de Recursos Humanos en Yuscarán

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el progreso de cualquier organización, en tanto integra a las personas dentro del modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros roles relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones laborales. O sea, una serie de temas que involucran la gestión de la dimensión social en la organización y su aporte al desarrollo de un organismo.

La Universidad ha desarrollado un esquema particular y diferenciador para entender la gestión de personas en los organismos, que sistematiza sus desafíos en base a ciclos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como componentes fundamentales la consideración de componentes decisivos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las empresas.

El posgrado de magíster incluye cuatro puntos formativos fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 15 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y busca implementar conocimientos y habilidades para desarrollar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada desde una única visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Nuestra plataforma permite además la descarga de audio y video.

Para quien está diseñado

Profesionales de las materias de administración y aquellos que se desempeñen en empresas de todo tipo, interesados en una formación profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para tomar más responsabilidades en un organismo.

Objetivo

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca entregar herramientas a directivos, ejecutivos y todos aquellos que se desempeñan con gente, para incrementar la labor propia y de los expertos en sus organizaciones, para así aumentar la productividad, la comodidad y el compromiso con el trabajo.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por un lado, los profesores que realizan cada una de las materias evaluarán si el alumno ha conseguido los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará a lo largo del programa, certificará que el estudiante domina el contenido de la materia y ha adquirido las habilidades particulares relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará mediante los procesos de prueba continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el alumno, las exposiciones, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el curso.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos del posgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán contar con un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este curso trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los participantes estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los participantes estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para diseño e implementación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el programa los participantes podrán implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará sobre las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al término del ramo los alumnos serán capaces de hacer e implementar un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al análisis de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al término del ramo los alumnos podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

Queremos ayudarte a resolver tus inquitudes para que puedas escoger la alternativa más adecuada de acuerdo a tus aptitudes, hobbies y perfil profesional. Cuéntanos donde te encuentras y qué clase de postítulo quieres cursar para poder aconsejarte.