Posgrado de Recursos Humanos en Vigo

A lo largo de estos años se ha contribuido al desarrollo de más de 150 ejecutivos, que están satisfaciendo con éxito los nuevos retos emergentes en el campo de la gestión de personal, apoyando un desarrollo sostenible, que contribuya realmente a mejorar la calidad de vida local.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, en los sobre 7 años de labor ininterrumpida, un grupo de profesores, en la que se incorporan expertos de relieve internacional, y de participar del desarrollo y consolidación de esta área de estudios y laboral, que posee actualmente importantes perspectivas de futuro.

Posgrado de Recursos Humanos en Vigo Recursos Humanos

Nuestra metodología es el principal valor para nuestros alumnos. Entregamos educación personalizada y totalmente flexible en cuanto a administración del tiempo y horarios.

Para quien está ideado

Nuestro programa está destinado a administradores y profesionales de áreas de recursos humanos de empresas de todo tipo que quieran desarrollar una mirada estratégica para liderar sus áreas o mejorar los conocimientos para fortalecer su proyección en el área. También, a profesionales con trayectoria laboral en materia de la gestión de personas que persiguen fortalecer o iniciar una carrera independiente como consultores. De la misma manera, está pensado para los ejecutivos que quieran comenzar una carrera enfocada en el rubro de la gestión de personas en empresas.


Objetivo

Adquirir estudios y habilidades específicas para:

  • Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La administración estratégica de las relaciones de trabajo en la compañía.
  • La asesoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.

Metodología y Formulas de Evaluación

El esquema educativo es eminentemente práctico, y está diseñado para que se adapten las metas pedagógicas, materia y metodologías educativas
Aprender se consigue a través de presentaciones interactivas del docente, seminarios, charlas, ayudantías, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, estudio de situaciones, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones, como también estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen primordial la interaccion directa entre profesores y alumnos, por lo que se hace fundamental la asistencia al menos, a un 85% de las clases con el propósito de superar las diferentes materias o ramos que componen el programa. El docente realizará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al coordinador del programa.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el alumno deberá comprobar la superación de las enseñanzas vinculadas al programa mediante un sistema de prueba mixto.

Requisitos del postítulo

No se establecen requerimientos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Posgrado de Recursos Humanos en Vigo Recursos Humanos

Materias a tratar

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de cuatro semestres para todos los profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estadía dentro del magister.

Los optativos, serán elaborados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las preferencias generales en el área. En cada semestre, se impartirá como mínimo cuatro cursos de este tipo.

Además, se ofrece un ciclo de conferencias que tiene como invitados destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también de temáticas reales en el medio financiero, desarrollo económico, etc.

  • Gestión del cambio.
  • Técnicas de negociación.
  • Motivación del personal.
  • Estructura y diseño organizativo.
  • Diseño y modelos estructurales.
  • Gestion del conocimiento.
  • La identificación del potencial. Planes de carrera.
  • E-learning.
  • Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
  • Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
  • Coaching.
  • Las respuesta está en las preguntas.
  • Medidas políticas y legislación.
  • Herramientas de RSC.
  • El proceso de selección de personal. Selección.
  • La selección por competencias y la selección por valores.
  • Sistemas de compensación e incentivos.

Tu satisfacción es importante. Déjanos cualquier pregunta, comentario o sugerencia en los comentarios. Recuerda indicar tu país y ciudad de residencia.



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