Diplomado de Coaching en Florida

El Magister permite a los participantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

La carrera ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los estudiantes y los profesores, aprendiendo por medio de una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

El objetivo de la carrera es desarrollar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión, experimentación e integración de la teoría.
• Promoviendo y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Esta metodología de aprendizaje te aporta, aparte de los estudios del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de datos relevantes y su uso, una gran capacidad de estructuración, mayor visión global, preparación para enfrentar inconvenientes, y el dominio de tecnologías de las comunicaciones. Todas, habilidades fundamentales, en un medio tan competitivo y cambiante como lo es el actual mundo comercial.

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en los procesos de coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y definición del plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes reales.
5. Supervisión para cuerpo docente de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo cinco clases para coachee.
7. Realización de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Uso en paralelo de supervisión grupal e individual.

Candidatos ideales al postgrado

El Master está pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y manejo de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. Además se dirige a profesionales que deseen impulsar el desarrollo de sus organizaciones mediante la práctica del coaching.

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El papel de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes poderosas.
• La función de espejo del Coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las seis etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los problemas para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas individuales para crear el cambio.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sinergia.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• A la consecución de un sueño.
• Uso de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Habilidades directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Modelo y etapas en la toma de determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Familia.