Posgrado de Recursos Humanos en Pamplona

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas en el diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se centran en la gestión del recurso humano, para referirse a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta tarea, se constata un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que incluyen el manejo de la dimensión social en la organización y su aporte al progreso de una organización.

La Universidad ha desarrollado un plan único y diferenciador para comprender la gestión de gente en los organismos, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como componentes esenciales la consideración de elementos decisivos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster se basa en puntos formativos principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación en la empresa aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y pretende desarrollar aptitudes para implementar procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Este posgrado está ideado para:

Los estudiantes suelen ser egresados de carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, en torno a dos años.

Propósito

Adquirir estudios y aptitudes especializadas para:

• La implementación y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones de trabajo en la compañía.
• La consultoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o personal en empresas.

Metodología y Formulas de Evaluación

El modelo educativo es eminentemente práctico, y está enfocado en que se adapten las metas pedagógicas, materia y metodologías educativas
Aprender se adquiere mediante exposiciones interactivas del profesor, seminarios, conferencias, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, elaboración de trabajos a nivel individual y de grupo, análisis de casos, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones orales, como también estudio individual.
El tipo y la metodología de enseñanza hacen imprescindible la interaccion directa entre profesores y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia al menos, a un 75% de las clases para poder superar satisfactoriamente las distintas áreas o asignaturas que componen el posgrado. El docente realizará el control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado en todo momento al director y al organizador de la carrera.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el alumno deberá acreditar la superación de las enseñanzas relacionadas al posgrado mediante un sistema de prueba mixto.

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a entidades financieras, el interés por la temática del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Resumen de los contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este programa trata en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de mercadeo, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los distintos modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el papel del medio laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los participantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se usan para diseño e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de establecer un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las técnicas más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De manera de poder evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

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