Posgrado de Recursos Humanos en Bunol

El entorno actual posee una serie de retos para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, organización, orientación y manejo de las personas en una empresa de todo tipo.

La especialización en Gestión de Recursos Humanos activa a los expertos y trabajadores para resolver efectivamente situaciones claves de las personas en una organización.

Documentación completa del Posgrado en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para mantener la documentación del Programa.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

Nuestros alumnos por lo general son licenciados en carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, en torno a algunos meses.

Objetivos

Conocer y utilizar las tendencias, conceptos, herramientas y estrategias presentes en el ámbito de la gestión de los recursos humanos, han de crear las aptitudes y habilidades requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en un organismo.

Metodología y Formulas de Evaluación

El modelo de aprendizaje es principalmente práctico y activo, y está enfocado en que se adapten los objetivos pedagógicos, materia y estrategias educativas
El aprendizaje se adquiere a través de presentaciones interactivas del profesor, seminarios, conferencias, ayudantías, simulaciones, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, estudio de situaciones, trabajo orientado por el cuerpo docente, presentaciones, así como estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen primordial la interaccion directa entre profesores y estudiantes, por lo que se hace fundamental la asistencia cuando menos, a un 75% de las clases con el propósito de superar las diferentes especializaciones o asignaturas que componen el programa. El docente hará un control de asistencia de su asignatura, y mantendrá comunicado en todo momento al director y al organizador de la carrera.
Para la obtención del Título de máster en recursos humanos, el alumno tendrá que comprobar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al programa a través de un modelo de prueba mixto.

Requisitos

• Tener un nivel académico de licenciatura o un título profesional similar.
• Trayectoria laboral profesional o académica en el área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que deben ser presentados

Unidades del posgrado

• Conducta Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este ramo trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del curso los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los participantes estarán preparados para reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan aquellos esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que se pueden presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del curso los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes alcancen las metas de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se enseñará sobre las estrategias más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del programa los estudiantes podrán realizar y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De forma de poder determinar la gestión e incluso elaborar las medidas fundamentales para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los alumnos serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al término del ramo los participantes podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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