Posgrado de Recursos Humanos en Nuevo León

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de toda organización, en cuanto incluye a las personas en el diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una empresa. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta función, se verifica una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos roles relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temáticas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al éxito de una empresa.

La Universidad ha desarrollado un modelo particular y diferenciador para entender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procesos de gestión, incluyendo como elementos importantes la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster incluye cuatro puntos de formación principales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer punto instructivo de la carrera, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personal. Finalmente, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y busca desarrollar aptitudes para implementar procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una sola perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Candidatos ideales al postgrado

El posgrado está orientado a administradores y ejecutivos de áreas de recursos humanos de empresas privadas y públicas que quieran desarrollar una mirada estratégica para liderar sus áreas o incrementar los conocimientos para fortalecer su proyección laboral. Además, a profesionales con experiencia en el ámbito de la gestión de quienes desean fortalecer o iniciar una carrera independiente como consultores. De igual forma, está pensado para aquellos profesionales que desean partir una carrera focalizada en el rubro de la gestión de personas en organizaciones.

Meta

Preparar un profesional de nivel superior en el medio de recursos humanos con un claro énfasis en la creación de políticas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a mejorar su desempeño en la empresa a través de la aplicación de múltiples tácticas de innovación organizacional y de actuales herramientas cuantitativas propias de recursos humanos.
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un curso consolidado, inaugurado en el año 2002, y que posee como propósito formar a profesionales universitarios, en el grupo de estudios y habilidades que hoy se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de dirigir personas es uno de los sectores académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en los últimos años. ese interés y atención se basa en el hecho de que las empresas que logran sus objetivos y mantienen su factibilidad a largo plazo son las que disponen de gente talentosa a la que se dirige justa y eficazmente. Esto necesita que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de comportamiento en su propia organización.

El Máster tiene un reconocido grupo de profesores compuesto por los tres equipos de expertos que se desempeñan en el área: académicos, administradores y consultores, todos de éxito y reconocida trayectoria laboral. Con esta asociación, inédita en la formación de postgrado, se garantiza y une el rigor propio de la Institución con la procedencia aplicada y en estrecha conexión con el medio laboral que requiere la labor de consultoría y administración de personas.

El rigor y el respeto son los valores sobre los que se basan los temas y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros egresados, un gran número de ellos ocupando actualmente puestos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la formación ofrecida en el Posgrado.

El magister Universitario en Recursos Humanos está organizado, por la Facultad de Ciencias Económicas y con la Facultad de Ciencias Sociales.

Requisitos del posgrado

No se establecen requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario

• Análisis Estratégico del Negocio.
• Globalización e internacionalización.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Comunicación y Marketing Interno y Externo.
• Legislación y Normativa Laboral y Negociación Colectiva.
• Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
• Taller de Negociación y Lobby.
• Planificación estratégica de los RR.HH.
• Administración de personal.
• Recisión de contratos laborales.
• PRL.
• Marco básico en materia de PRL.
• Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo.
• La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
• Negociación colectiva.

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