Posgrado de Recursos Humanos en Maracay

La rapidez de los cambios y la continua demanda de talentos son hoy en día temáticas de repercusión que normalmente encontramos no sólo en la literatura especializada, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como característica de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la fragilidad de los lazos está impregnando gran parte de la forma de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la formación de profesionales especializados en el manejo racional de personas.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos señalados, se instauró hace años atrás, ayudando en el desarrollo de la especialidad y en los alumnos la enseñanza, aptitudes y técnicas relacionadas con la Gestión de Personas en las empresas, evaluando balanceadamente, un enfoque abarca gran parte del saber reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces nos han aportado un importante número de experiencias que se han transformado en una constante mejora de los cursos, tanto en su vertiente teórica como también aplicada, volviéndose una referencia obligatoria para los interesados en esta materia.

Orientado a:

El programa está destinado a directivos y profesionales del sector de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que desean adquirir una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus especializaciones o incrementar los conocimientos para consolidar su proyección en el área. También, a ejecutivos con trayectoria laboral en el ámbito de la gestión de quienes persiguen reforzar o iniciar una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a los ejecutivos que desean iniciar una carrera académica enfocada en el área de la gestión de personal en organizaciones.

Propósitos

Este título hará posible: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de entender el funcionamiento organizacional, de definir y aplicar normas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al término del magister el graduado estará preparado para:

• Evaluar el aporte de la función de recursos humanos como elemento del desarrollo eficaz de la organización.
• Elaborar planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a los objetivos y desafíos del organismo.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Liderar procedimientos de transformación cultural de la función de medios considerando su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Elaborar técnicas de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las empresas y sus entornos.
• Relacionar los componentes primordiales que giran al rededor a las aptitudes individuales, la interacción, el conocimiento de si mismo y la empresa.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que causan la conducta en la gente.
• Diseñar cambios de la empresa que tengan como base los temas expuestos por las disciplinas que forman parte del comportamiento organizacional.
• Comparar y valorar la contribución de los distintos temas asociados con el desarrollo organizacional y su relación con la acción administrativa.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El esquema educativo es principalmente práctico y activo, y está enfocado en que se adecuen los objetivos pedagógicos, materia y estrategias educativas
El aprendizaje se adquiere a través de presentaciones interactivas del docente, conferencias, tutorías, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, estudio de casos, trabajo orientado por el cuerpo docente, presentaciones orales, así como estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen imprescindible la relación directa entre profesores y alumnos, por lo que resulta fundamental la asistencia cuando menos, a un 75% de las clases con el propósito de superar las distintas áreas o ramos que componen el programa. El docente realizará un control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado en todo momento al director y al coordinador de la escuela.
Para la obtención del Título de máster en recursos humanos, el alumno tendrá que acreditar la aprobación de las enseñanzas relacionadas al programa por medio de un sistema de evaluación mixto.

Requisitos del postítulo

• Estar en posesión de un grado de estudios de licenciatura o un título profesional similar.
• Experiencia profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia notarial del certificado de estudios.
• Copia legalizada del certificado de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Dos fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temas principales

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de cuatro semestres para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a 2 semestres su estancia en el magister.

Los cursos electivos, serán creados de acuerdo con las metas de la malla curricular, y las nuevas tendencias en la materia. cada semestre, habrá como mínimo una oferta de cuatro ramos de este tipo.

Aparte, se ofrece un ciclo de charlas que tiene como partícipes destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también en relación a temáticas de actualidad en el ámbito financiero, progreso económico, etc.

• Gestión del cambio.
• Gestión de conflictos.
• La gestión de tiempo.
• Estructura y diseño organizativo.
• Diseño y modelos estructurales.
• Gestion del conocimiento.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• E-learning.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Cambio cultural.
• Coaching.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Medidas políticas y legislación.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• Política retributiva.
• Evaluación del desempeño.

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